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2024年董事长在春季教职工大会上致辞VIP免费

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董事长在XX年春季教职工大会上讲话文章来源教师范文吧课件董事长在20XX年春季教职工大会上的讲话各位教职员工:大家上午好。刚才我宣读了新一届校委会班子成员的任命文件,新的领导团队有着丰富的大型民办学校成功管理的经验,是一支有思想、有能力、有举措、能起表率作用的团队;我相信在李xx校长的带领下,新的班子能扬正气、树正风开创xx工作新局面;我要求全校上下团结一心、树立信心,打造xx品牌;董事会会全力支持校委会工作,为校委会的决策保驾护航。当今,民办教育风起云涌,xx的出路在哪里。xx何去何从。处在历史转折点的xx明天是是什么。今天我想与大家共勉一些想法:推进品牌战略,实现转型升级xx中国xx中学的发展有了十年,十年的积淀,xx的根比较稳;在办学之初我们单纯的注重了规模发展,但是忽略质量提升,内涵发展。也就是说,在品牌建设上不够,特别是这两年关键时期,凝聚力缺失,执行力缺失,管理缺失,发展速度缓慢,甚至停滞。现在到了转型升级的关键时期。民办学校靠品牌,靠特色,靠质量,靠服务生存发展,而我们在这些方面已经落后了,现在不转型就会淘汰,现在不升级就会危及生存。现在整个民办教育市场竞争非常激烈,公办学校教育资源投入大,民办教育面临着再次洗牌。20XX年春,李xx、李xx两位校长加盟xx实验学校,当时的xx实验学校困难重重:领导班子不团结、教师队伍涣散、学生素质不高、社会口碑差、政府不重视等等,两年过去了,xx实验学校现在校园文化精致,师生精神面貌大为改观,学校整体执行力强,特别是实行精细化管理后,学校有了整体提升。学校发展了老师有劲了;学校发展了家长信任了;学校发展了社会口碑形成了。xx实验学校在战略转型期提出了“精英教育”、“精细管理”、“品牌战略”、“市场营销”、“招生研究”,xx“用两年时间完成六第1页共3页年规划”,实现品牌跳级。xx当初提出“创办精英部,实施精品教育,打造教育增长点”,这一举措大家都很不看好,看笑话的有之;质疑者有之,说实话我也是持怀疑态度。两年过去了,xx实验学校精英部由发展之初的xx人壮大到xx多人,如今大多家长慕名而来,xx实现了转型升级。同样,xx中国xx中学“转型升级、推进品牌战略”也一定可以成功。我们要相信领导团队,相信董事会校委会的决策,相信学校的管理与措施,董事会会全力支持学校转型升级的种种措施,为他们保驾护航。二、“六新”xx建设这“六新”是。新形势、新核心、新目标、新举措、新要求、新希望。新形势。关键时期,新班子来了,实行转型升级,把学校办出品牌,办出特色,办成优质的民办学校是新形式的需要,也是新班子的任务,优质教育有巨大的市场,市场活了xx就有了新出路。新核心。新班子到了,全校上下要有团队核心—校长就是团队的核心;思想要有核心,办学理念要有核心,凝聚力要有核心。新目标。实现转型升级,实行品牌发展共同体战略。初中办精品,高中“加速稳快发展”,国际学校要开始打开归华人员子女就读小学的通道。新举措。新学期体制要变革,机制要创新,积极探索办学管理新模式,走多元化发展道路,应对挑战,抓住机遇,赢得未来。新要求:全校上下本学期务必树立共同的价值观,齐心协力,“每天进步一点,每周超越一点”;要有创新精神,创业精神,“每天多做一点点,每天早做一点点,每天巧做一点点”,教工做到这些等于学校发展,学校做到这些就等于优质学校。每一位教师、员工要有学校精神:“爱我xx,建我xx,兴我xx”,树立“校兴我荣,校衰我耻”的荣辱观。新希望。大家要相信xx在新班子的带领下一定拥有美好未来,也一定能让师生员工满意工作,满意生活。第2页共3页老师们,从本学期开始,我们一定以新的发展思路,以高起点、高标准、高质量为原则,实现学校超常规、跨越式发展,实现学校办学水平的快速提升,成就品牌。最后,祝全体教职员工新春快乐,身体健康,家庭幸福,工作顺利。文章来源教师范文吧课件第3页共3页

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