瞻前顾后话“安全”“瞻前顾后”源自屈原之《离骚》
“瞻前而顾后兮,相观民之计极”
今有两解,其一形容做事之前精谋细划、周密慎重;其二描述做事之时左顾右盼、犹豫不决
此两解一褒一贬、大相径庭,若是放在电力安全生产中,同样也应一分为二地理解
谋划安全必须瞻前顾后
凡事预则立、不预则废
无论做什么工作,都需要做好充分的准备
就像指挥全局的导演,必须对剧本、演员了如指掌,才能导演出精彩的好戏来
安全管理是一个复杂的剧本,这个复杂的系统工程的实施,不能前后脱节,更不能丢三落四
必须统筹安排、相互衔接、瞻前顾后,才能确保安全生产的顺利实施
首先,在生产管理上要瞻前顾后
全面掌握生产的各个环节,牢记“安危相易,祸福相生”这个道理,条件好时要谨防思想麻痹,条件差时谨防意外发生,局面稳定时谨防习惯性违章
其次,在安全培训上要瞻前顾后
既要有岗前的基础培训,掌握必要的应知应会;又要有岗中的强化培训,结合具体的实际工作相;更要有岗后的针对性的培训,认真地查一查存在的问题,找出差距和不足及时补上,以适应安全生产的需要
第三,在设备投入上要瞻前顾后
要舍得花钱保安全,要根据电网企业生产特点的变化,而采取相应的措施,投入相应设备,时刻不忘科技保安全
执行制度不可瞻前顾后
安全生产是个老话题,上下各级精力没有少用,制度没有少订,但仍然难以实现可控在控,根本原因就在于制度贯彻不力,执行层层衰减
有一则故事说的是一位小学徒拜师学剃头,刚学手艺时,师傅拿个大冬瓜,一把剃刀往冬瓜上一插
小学徒便开始在冬瓜上学习刨削刮的运刀技巧
这小学徒除了学手艺,还得听师娘使唤,一会儿叫倒洗脚水,一会儿又叫生炉子
小徒弟一听叫唤,便把剃刀往冬瓜上一扎,就忙活去了
等到小徒弟出师在人脑袋上剃头了,一听到师娘叫唤,他又习惯性地把刀往下一插……这是一起典型的习惯性违章,如若师傅在学艺之初就加以纠正,怎会有此结局
古语有训:“