赵胡同村精神文明建设创建工作机制创建工作机制一、组织领导制度1、建立村党组织统一领导、一把手亲自抓、分管领导直接抓、齐抓共管的领导体制
2、坚持“两手抓、两手硬”,把“三个文明”工作,一起部署、一起落实、一起检查;建立健全精神文明建设目标管理责任制,将年度工作细化、量化,层层分解,签订责任书,落实到科室和个人,形成严格监管、严格考核、严格奖惩的管理机制
3、建立健全精神文明建设各项制度和规范,把精神文明建设纳入制度化、规范化、科学化的运行轨道,各项制度要落实到位
4、建立精神文明建设小组,配备政治强、业务精、作风硬的工作人员,认真履行组织、协调、监督的职能
5、建立精神文明建设财政保障机制,落实文明创建专项经费和各种教育活动阵地建设的投入,确保精神文明建设健康发展
二、分工负责制度1、建立精神文明建设责任制和分工负责制,明确分工、明确任务、明确责任、明确奖惩
2、主要负责人总揽精神文明建设的全局工作,搞好总体决策、组织、指挥、落实工作;村委成员和领导小组成员负责职责范围内的精神文明建设工作,并对主要的活动任务实行包干,负责落实
3、村委精神文明建设小组是精神文明建设领导组织的办事机构,主要负责组织、指导、协调、监督、检查精神文明建设工作,并抓好具体任务的贯彻落实
4、工会、青年、妇女等群众组织要结合职能,在群众性精神文明创建活动中发挥主体作用,担负起组织指导精神文明建设的共建任务
三、会议制度第1页共10页1、每季度召开一次精神文明建设领导小组会议,专题研究精神文明建设工作,及时总结情况,研究决策,制定措施,促进工作有效开展
2、每年度召开一次精神文明建设工作动员大会,对精神文明建设的任务措施进行全面部署,动员广大干部以饱满的热情积极投入到群众性精神文明建设工作中
四、检查督导制度1、每半年一次对精神文明建设责任制执行情况进行考核评比;对重要工作活动及时检查、抽查,确保各项