一、APQP第一阶段核查单:风险评估查核清单编号:风险评估查核单是否1)质量历史供应商现行产品或替代产品是否有高保修成本或运行不良的历史
此件或类似零部件是否在主机厂频繁发生质量拒收或索赔
是否由于类似部件或系统发生过召回事件
2)供应商概况是否需要新的供应商或供应商新的加工地点
产品或加工技术对于供应商的加工地点而言是否是新的
是否由于诸多新业务供应商需要扩展资源
3)工程概况是否是新设计
加工技术对于本行业是否是新的
类似产品是否发生多次更改而威胁项目进度
产品或过程是否有高的复杂性
4)表现与目标的比较设计目标(重量、材料、功能表现等)和可靠性目标是否难以实现
质量目标(担保、运行不良、报废率等)是否难以实现
项目进度是否紧凑
成本目标是否具有竞争力
二、APQP第二阶段核查单:样件制造控制计划打分查核单序号期望结论备注1是否由多功能小组完成样件制造控制计划2多功能小组评审所有产品特性,确定样件制造控制计划,并获得工程批准3必须在控制计划中明确标注源自设计FMEA、顾客和其他来源的潜在特殊特性4必须就所有材料规范和工程规范制定检验计划5必须在控制计划中明确设计样件阶段所使用的量具和测试设备6在控制计划中确定的设计样件阶段所使用的量具和测试设备必须精确、准确、可重复、可再现7必须给顾客提供审批样件控制计划的机会8样件控制计划如与实际生产过程不同则必须在控制计划中注明9反应计划必须明确表述出所有不合格品和返修品要求顾客接受如果期望栏目中某项不适用,小组必须经顾客确认后填写“是”超过期望1在样件控制计划完成之前,已经完成样件制造过程的流程图2在控制计划中记述了过程参数条件3再使用现有过程制造样件零件时,所有特殊特性有足够的能力并且是统计稳定的评分0在“期望”栏中少于5个回答“是”1在“期望”栏中有5——9个回答“是”2在“期望”栏中9个回答是,且