施工组织设计编制说明我公司从施工方案、人员设置、机械配备、材料供应和工程服务等方面诚心诚意投标，如果中标，我方将会把此工程列为本公司的重点工程，以企业整体实力为依托、为后盾，优质高速地完成本次招标工程的施工，交出让业主满意的项目。第一节编制依据(1)鲁山县2012年度大中型水库移民后期扶持结余资金项目第3标段招标文件、标前答疑、工程量清单、设计图纸及相应资料。(2)我公司以前施工过类似工程的技术经验资料和有关技术新成果等。(3)我公司现有可投入工程的施工技术力量、机械设备和资金实力。(4)有关国家的规定、规范、规程、本地区的操作规程和预算定额。1、《工程测量规范》（GB50026-2007）2、《市政道路施工与验收规范2008》3、《市政道路工程施工质量、验收规程》（DB13J55-2005）4、《城市道路路基工程施工及验收规范》（GJJ44-91）5、《固化类路面基层和底基层技术规程》（CJJ/T80-98）6、《水泥混凝土路面施工及验收规范》（GBJ97-87）第二节编制原则1、认真贯彻党和国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行建设程序。2、遵循施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序。3、采用流水施工方法、网络计划技术组织有节奏、均衡和连续地施工。4、科学地安排季节性施工，保证生产的均衡性和连续性。5、充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，提高机械化程度；改善劳动条件，提高劳动生产率。6、尽量采用国内、外先进施工技术，科学地制定施工方案；提高工程质量，确保安全施工；缩短施工工期，降低工程成本。7、尽量减少临时设施，合理储存物资，减少物资运输量；科学地布置施工平面图，减少施工用地。第三节编制说明⑴在认真、全面系统地阅读招标文件的基础上，通过对施工现场的踏勘、了解业主、监理的各项要求。⑵在认真采集信息和收集工程资料的基础上，针对本工程特点，并结合我方多年来在同类或类似工程中的施工实践，本着实事求是的科学态度，编制本工程施工组织设计。⑶本施工组织设计不仅是为了本工程施工管理的需要，而且也将是为控制具体的施工生产提供重要依据。⑷本施工组织设计的各章、节为一有机的整体，互为联系、互为依存、互为解释、互为补充。第四节施工组织设计的贯彻1、做好施工组织设计交底经过审批的施工组织设计，在开工前要召开多级生产、技术会议，逐级进行交底，详细讲解其内容要求、施工关键和保证措施；责成生产计划部门编制具体的实施计划，责成技术部门拟订实施的技术细则，保证施工组织设计的顺利贯彻执行。2、制定有关规章制度经验证明，有了科学、健全的规章制度，施工组织设计才能顺利实施，企业正常生产秩序才能维持。因此，必须制定和健全多项规章制度。3、推行技术经济承包制采用技术经济承包办法，把技术经济责任同职工的物质利益结合起来，便于相互监督和激励，这是贯彻施工组织设计的重要手段之一，如节约材料奖、科技进步奖和优良工程综合奖等，都是推进技术经济承包制的有效形式。4、统筹安排，综合平衡工程开工后，要作好人力、物力和财力的统筹安排，保持合理的施工规模，这既能保证施工顺利进行，又能带来好的经济效果，通过月、旬工作计划，及时分析多种不平衡因素，综合多种施工条件，不断进行多种专业间工种间的综合平衡。完善施工组织设计，保证施工的节奏性、均衡性和连续性。5、我单位为保证工程质量及安全生产，设置了专门的安全生产项目管理机构。如下：一、施工总体部署(1)根据招标文件及现场踏勘，施工布置尽量做到合理。坚持以下部署原则：1）临时设施的布置充分利用场地地形，尽量减少开挖和填筑工程量；监理公司项目经理技术负责人材料设备科工程技术科安全科经营科实验室项目总工各作业队负责人各生产班组长、并兼职安全业主公司质检科2）施工布置既要有利于生产，易于施工管理，又方便施工人员生产、生活；3）满足施工要求的前提下，应尽量作到不占或少占用临时用地。(2)施工部署说明如下：1）临时道路：利用临时道路作为运输道路；2）搭设水泥仓库1个，注意防漏防潮，满足水泥储量不小于200T。3）建立施工器材仓库、保卫室二者布置在一起，便于管理。4）人员办公、生活设施，...
