市粮食局年度工作总结及工作思路2015年,在市委市政府的正确领导下,在省、xx市粮食局的关心指导下,我局对照全年工作目标,突出工作重点,落实工作措施,全面完成各项目标任务
现将我局2015年工作情况以及2016年工作思路汇报如下:一、2015年工作情况(一)粮食企业发展能力进一步提升
1、深化企业改革
一是建立健全企业内部各项规章制度,形成完善的企业制度体系、责任体系、监督体系和考核体系,推动企业规范管理、高效运作
二是启用歇业企业舜生粮贸公司,为秋粮收购增添6000吨仓容
三是选择一批位置好、仓储设施优的非国有企业合作,组建4家国有控股公司,参与收购经营,有效缓解仓容不足的矛盾
四是挂牌出让沙沟粮贸公司东站资产,使闲置十多年的资产得到盘活利用
五是加快中心骨干库建设,唐子粮库1
5万吨扩建项目开工建设,计划参加明年夏粮收购
六是启动合陈智慧粮库项目,粮食仓储现代化水平不断提升
2、优化库点布局
完成“十三五”仓储设施建设规划的编制,计划新建总仓容20
1万吨(占xx市总量43
3%),14家国有粮食企业改扩建项目列入全省“十三五”粮食仓储物流项目库,市合陈粮食物流集聚区列入全省粮食物流节点,粮食仓储设施布局不断优化
3、加强人才队伍建设
今年以来,市粮食局多措并举,切实做好人才队伍建设,推动企业发展
一是制定人才工作计划和实施方案,明确阶段性工作目标,落实措施,采取内部发掘人才和外部引进人才相结合的策略,利用内部成长型人才带动外部招引人才,培养他们对粮食行业的感情,确保人才引得进、留得住
招聘7名大专院校毕业生在各自岗位上,已能熟练操作
二是由分管负责人牵头与连云港工贸高等专科学校等院校的合作,采取委托培养、定向招聘等方式,引进大专院校毕业生
同时为毕业生提供实习基地和学习交流平台,目前已达成初步意向
三是强化业务培训,提升企业职工整体素质
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