财务管理基础班·课后练习题·第二章VIP免费

第二章预算管理一、单项选择题1.材料采购预算的主要编制基础是()。A.销售预算B.现金预算C.生产预算D.单位生产成本预算2.总预算是指（）。A.日常业务预算B.销售预算C.专门决策预算D.财务预算3.在成本习性分析的基础上，分别按一系列可能达到的预计业务量水平编制的能适应多种情况的预算是指()。A.固定预算B.弹性预算C.增量预算D.滚动预算4.某企业编制第四季度的材料采购预算，预计季初材料存量为500千克，季度生产需用量为2500千克，预计期末存量为300千克，材料采购单价为10元，若材料采购货款有40%当季付清，另外60%在下季度付清，假设不考虑流转税的影响，则该企业预计资产负债表年末“应付账款”项目为（）元。A.1080B.13800C.23000D.16205.全面预算体系的各种预算，是以企业决策确定的经营目标为出发点，根据以销定产的原则，按照先（），后（）的顺序编制的。A.经营预算财务预算B.财务预算经营预算C.经营预算现金预算D.现金预算财务预算6.预算年度终了，（）应当向董事会或经理办公会报告预算执行情况，并依据预算完成情况和预算审计情况对预算执行单位进行考核。A.企业财务管理部门B.企业董事会C.企业经理办公会D.企业预算委员会7.下列（）发生重大变化，不可以调整预算。A.市场环境B.经营条件C.政策法规D.生产过剩8.某公司生产甲产品，一季度至四季度的预计销售量分别为1000件、800件、900件和850件，生产每件甲产品需要2千克A材料。公司的政策是每一季度末的产成品存货数量等于下一季度销售量的10%，每一季度末的材料存量等于下一季度生产需要量的20%。该公司二季度的预计材料采购量为（）千克。A.1600B.1620C.1654D.16689.（）指企业不经常发生的、一次性的重要决策预算。A.业务预算B.专门决策预算C.财务预算D.短期预算10.在编制预算的方法中，需要划分不可避免费用项目和可避免费用项目的是（）。A.弹性预算B.增量预算C.滚动预算D.零基预算11.乙企业上年的制造费用为55000元，考虑本年生产任务增大5%，按照增量预算编制的计划年度的制造费用为（）元。A.55000B.57750C.65000D.7500012.企业应当建立内部的弹性预算机制，对于影响预算目标的（），企业可以按照内部授权批准制度执行。A.采购预算B.业务预算C.资本预算D.筹资预算13.甲公司预计2010年第一、二季度销售产品分别为180件、210件，单价分别为3元、5.5元，各季度销售收现率为75%，其余部分下一季度收回，则甲公司2010年第二季度现金收入为（）元。A.1100.26B.1201.32C.1001.25D.989.2414.下列不属于编制生产预算的主要依据的是（）。A.前期实际销售量B.预计销售量C.存货期初资料D.存货期末资料15.编制工作量较大，但可以直接从表中查得各种业务量下的成本费用预算，不用另行计算的弹性预算编制方法是（）。A.公式法B.列表法C.图示法D.因素法16.某企业上年实际投资资本平均总额5400万元，为扩大产品销售规模，计划年初追加600万元营运资本，企业预计投资资本回报率为16%，则该企业的目标利润为（）万元。A.864B.902C.934D.96017.下列说法中错误的是（）。A.固定预算一般适用于固定费用或者数额比较稳定的预算项目B.弹性预算一般适用于与预算执行单位业务量有关的成本（费用）、利润等预算项目C.零基预算可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制D.定期预算能够使预算期间与会计期间相对应18.下列各项中，不能在销售预算中找到的内容有()。A.销售单价B.生产数量C.销售数量D.回收应收账款19.在编制预算的方法中，能够克服定期预算缺陷的方法是()。A.弹性预算B.零基预算C.滚动预算D.增量预算20.下列预算中，不涉及现金收支的是（）。A.材料采购预算B.销售预算C.制造费用预算D.生产预算二、多项选择题1.编制预计利润表的依据包括()。A.现金预算B.专门决策预算C.业务预算D.预计资产负债表2.下列特性中属于预算最主要的特征是（）。A.客观性B.数量化C.可监督性D.可执行性3.下列各项中，能够在材料采购预算中找到的内容有（）。A.材料耗用量B.材料采购单价C.材料采购成本D.应付材料款的支付情况4.根据预算内容的不同，企业预算可以分为（）。A.业务预算B.专门决策预算C.财务预算D.长期预算5.开展预算执行分析，可以采用的...