汽车队合同治理方法为了更好地遵照合同治理原那么,依法签订合同,保证合同的合法性,实在履行合同,提高合同的履行率,及时处理合同纠纷,维护分公司的合法权益,推进企业建立健全机制,以诚信受约,公平买卖的商业道德为前提,积极标准合“”同行为,加强合同监管,深化开展重合同守信誉活动,更进一步加强法制观念,加强合同认识,特制定分公司汽车队合同治理方法
一、合同治理组织1、由分公司主管部门,分公司的主管领导张柯履行领导职责,随时监视和指导合同的治理工作
2、合同治理小组:组长:副经理张柯
副组长:车队队长曾伟、车队副队长刘静组员:王开全、刘静、盘登素、王建
(一)、合同签订程序和审批制度
1、合同签订程序中以下主要程序不能省:(1)、双方当事人要约承诺的程序,要约中确定详细内容,承诺了就要受意思约束
(2)、调查核实对方签约的资历,抵御风险才能
(3)、起草合同
起草合同原那么上由分公司车队队长执笔
(4)、双方当事人议定草签
5万元以下可由副经理定稿,5万元以上必须交经理定稿
(5)、交主管领导审批
(6)、交合同治理员编号盖章
(7)、当事人负责将合作的对方法人代表或代表人印章、单位印章盖齐
(8)、交回合同治理员分送财务或有关部门
2、合同签订程序完毕后,必须坚持由公司分管领导审签的制度,否那么,合同治理员不能编号盖章
(二)、合同专用章和合同文本,使用保管制度
1、合同专用章和合同文本,必须妥善保管,严禁随意搁放,合同专用章还必须在存档柜中入盒,采取双锁保管
2、合同文本原那么上不能盖空白,由经办人带走
特别情况如合作的当事人较远,签约时间紧迫时,必须征得分公司领导同意,并进展登记,方可盖章于空白合同文本
3、合同文本按照业务对象需要,给予数量,为防止丧失,原那么上每一个合同不能超过5页
4、合同一经编号后,如有作废必须交回备查,够那么不能重复请领
5、货代效劳订单,除照本