学校行政工作小结一、学校管理:着眼长远规划,注重科学管理,提高工作实效,推进全面发展1、学校启动三期发展规划,在总结二期发展成果和经验的基础上,继续坚持把继承传统和勇于创新相结合,针对学校发展现状和不足,有计划地,自下而上的征集发展建议,制定新一轮学校三期规划的发展定位和实施策略
学校通过以此为抓手凝炼学校文化精神,团聚师生和谐力量
2、注重依法治校,以德立校
学校顺利通过市文明单位检查、市教育收费行风检查、国家级安全社区学校项目组检查、市教育综合督政抽查、市行为规范示范校检查、区绿色学校复检等工作,积极筹备下学期市教委基教处教学督导
在制度建设中,学校修订完善《光明中学监考及阅卷工作细则》、《光明中学教师家访条例》、《光明中学收费制度》、《光明中学助学金奖励制度》校园安全预警机制、学生守则等管理条例
我们努力搭建平台,关心教师发展,投入资金把体育课排入教师课表,关心教师健康成长
目前学校管理有序,人心稳定
3、加强学校基础工程和安全设施建设,启动学校百年教学大楼的整体修缮加固工程
学校结合自身发展特点,有计划地更新网络硬件配置和部分设施的更新换代,努力谋求一个更舒适、更人性化、更能服务与教育教学和学生需求的校园环境
4、重视学校的对外辐射与交流,在交流中学习,在学习中创新
国际交流中,与法国罗贝尔德吕萨施中学、美国南肯高中、新加坡先驱初级学院先后缔结友好学校
双方在学生交流、教学示范研讨和学校管理上有了一定的了解与合作
北京顺义一中、七中两位校长、云南红塔中学中层干部到本校挂职锻炼,我校文理科青年教师、教研组长和中层干部,分别走访了杭州学军中学、江苏海门中学,学习长三角地区名校经验
行政干部拜访七宝中学,走进上师大附中,探求真经
当然,我们也继续做好与光明初中的合作,发挥示范辐射作用
二、德育:关注社会热点,深化德育品牌,建设温馨教室,创建和谐校园第1页共2页1、学校德育