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县税务局XX年工作总结及XX年工作设想VIP免费

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县税务局XX年工作总结及XX年工作设想2019年,我局以十八届五中、六中全会精神为指导,以习近平总书记系列讲话统领税收各项工作,坚持进一步解放思想、全力服务地方经济发展的工作思路,贯彻落实全市地税工作会议精神,按照市局总体工作要求,牢牢把握深化提升、注重特色、协调发展、均匀发力四个要点,围绕组织收入中心工作,深入推进税制改革,切实加强涉地税收一体化管理,创新优质服务方式,深化干部队伍建设,整体推进党风廉政建设,各项税收工作呈现了齐头并进的良好势头。现将一年来的工作总结如下。一、全力抓好收入工作,实现税收收入的逆势增长年初,市局下达给我局的税收计划是23000万元。匮乏的税源和逐年调高的税收任务,使我局面临的税收形势非常严峻。为确保收入任务的完成,全局干部职工团结一致,齐心协力,奋发向上,积极进取,实现了税收收入的逆势增长。截止9月30日,我局累计入库税收收入23640万元,同比增收8496万元,增长56.09%,占市局年度税收计划的102.78%,提前三个月圆满完成全年税收任务目标。采取的主要措施是:(一)精准把脉四抓住,加强重点税源管理一是抓住风险识别切入点,提升信息管税水平。科学统筹计划发起,以税源管理需求为基础点,着力重点税源监控,有效提请风险发起。加强综合治税建设,建立内外部涉税数据采集交换、股权转让事前控制等工作机制,通过与工商、国税、国土、规划、建设、房管等综合治税单位共享信息,实现第三方涉税数据有效利用,实时跟踪监控管理。二是抓住风险应对着力点,增强税源管理能力。强化税收评定与专项检查,探索团队管理模式,严格执行风险应对标准,实现交叉应对常态化、制度化,进一步增强风险应对实效性。三是抓住行业管理关键点,突出精细管理效能。推行团队管税模式,实施分行业、分类型专业化管理,对重点税源行业进行精细化管理;开展事中风险分析,对当期税源管理事项进行风险分析,通过纳税辅导和巡查核查相结合方式,提高税务管理效率。四是抓住联络员结第1页共9页合点,营造和谐管理氛围。突破现有服务方式,实行重点税源企业联络员制度,在团队管理基础上,综合考虑个人业务特长、税源管理能力,配置重点税源企业联络员,深化大企业联动监控,开展专属纳税服务。今年以来,通过涉税风险核查应对,入库税款、滞纳金罚款共计667.34万元,税源管理收到明显效果。(二)整合资源四到位,实施涉地税收一体化管理实施涉地税收一体化是强化税源管理、增加税收收入的的一项重要工作,努力做到四到位贯彻落实。一是组织领导到位。成立由分管局长任组长,税源监控、税政、征管等部门主要负责人为成员的领导小组,增强对该项工作的组织协调能力;制定《xx县地方税务局涉地税收一体化管理实施方案》,明确工作目标、职责分工、时间节点、实施步骤等,确保工作规范有序。二是人员培训到位。做好软件培训工作,及时制定培训计划和日程安排,由税源监控分局牵头,其他部门配合,培训软件各项功能、业务工作流程及安全保密相关规定,不断强化学习效果。三是动态管理到位。分层次、分级别依次建立工作台账,确保一级抓一级,层层抓落实;加强对宗地基础信息、影像资料、宗地变动情况的对比核查,对差异数据进行跟踪式追溯,确保相关资料的完整统一。四是宣传督导到位。抓好宣传引导,通过公告栏、微信公众平台等,积极宣传开展涉地税收一体化管理的积极作用,赢得纳税人的支持;抓督导检查,成立督导检查组,对成效进行实时督导,确保工作进度。今年以来,实施涉地税收一体化管理累计实现税收10915万元。(三)稽查执法四强化,实现以查促收抓住稽查执法四个关键环节持续发力,助推了税收收入工作的开展。一是强化约谈促自查。就纳税义务、政策法规和缴税事项等,面对面和企业进行沟通交流,对企业提供税收援助,引导督促企业提高纳税遵从度,积极开展自查;二是强化重点严检查。按照市局要求,严格落实稽查任务。对辖区房地产、建筑等行业和重点税源企业开展税收专项检查,使行业税收秩序得到有效规范;三是强化协作勤反馈。加强查处案件稽查建议反馈工作,强化工作协调、配合。分行业对征收、征管、监察部第2页共9页...

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