市供销社XX年综治“平安先行单位”创建工作年终总结各公司、基层社、维修中心：2014年XX县区供销社认真贯彻市委、市政府、市综治委等上级有关部门关于创建平安先行单位工作活动的安排布署，以经济建设为中心，进一步深化创建平安先行单位的工作，维护稳定。加强情报信息工作，及时获取内幕性、行动性、预警性信息，进一步发挥维稳应急分队的作用，加强重点部位的巡查控制，加大对等邪教组织违法活动的打击力度，切实防止发生非法聚集活动；加强案情、社情分析研判，实现预知预警、预防防控，坚决打击境内外敌对势力的颠覆破坏活动。为维护全市社会和谐稳定，有效促进三率提升，推动我市社会管理综合治理工作上一个新台阶，达到企业稳定、改革工作顺利的目标。现将2014年创建平安先行单位工作情况总结如下：一、加强领导、完善综治创安工作机构（一）创建平安先行单位工作市社领导对创建平安先行单位工作高度重视，始终把创建平安先行单位工作做为政治任务，摆上议事日程重点抓。认真对照平安先行单位工作的标准，完善创建平安先行单位工作，从市社到各公司、基层社均建立了领导机构，党政一把手挂帅亲自抓，落实先行单位责任，明确分工，一岗双责，责任到人。市供销社成立了平安先行单位活动工作制度领导小组，以陆少中主任为组长、杨义斌副主任为副组长、市社各股、各公司、基层社为成员单位。建立了创建平安先行单位工作一票否决制，列入经理、主任目标责任制，与单位全面工作做到同布署、同布置、同检查、同落实。分管领导重点负责、各股齐抓共管，整体推进创建平安单位活动向纵深发展。（二）全面落实创建平安先行单位制度按照市委《关于印发市直机关、团体、企业、事业单位开展创建平安先行单位活动的实施意见》文件要求：武委[2005]37号把开展创建平安先行单位落实责任活动工作纳入市第1页共4页供销社党政建设总体布局，落实到各公司、基层社和责任人，市社在2014年初制定了创建平安先行单位工作责任书，做到早计划、有安排、责任明确、重点突出、注重防范、专项治理，把创建平安先行单位工作落实到各公司、基层社，落实责任到人，做到谁主管、谁负责的原则。根据市委、市政府及市综治委的要求，在2014年初市社制定了各股对各公司，基层社创建平安先行单位工作实行分工、分片包干负责制。陆少中主任负责全面工作，挂点市社机关及直属企业。杨义斌副主任负责基层社。综合股挂点竹柴炭公司、武夷社、上梅社、五夫社。合作经济股挂点果品公司、兴田社、星村社。人事股挂点农资公司、废旧公司、五夫社。财务股挂点土产公司、岚谷社、吴屯社。资产股挂点宫宵饭店、城关社、烟花爆竹公司。为结合平安先行单位工作建设，市社制定了《XX县区供销社处置突发事件应急预案》及《消防安全工作预案》《门卫值班制度》等，做到工作有章可循、处事急而不乱。今年市社陆少中主任带队，对市社对直属公司和门店市部（出租）如润生园、好美加快捷酒店进行检查。（1）烟花爆竹企业（2014年元月8日进行春节前的安全检查，查出了有安全隐患几处，责令烟花爆竹企业经理进行整改，烟花爆竹企业在规定的时间内整改完，达到了要求。（见附件1）（2）废旧回收公司在没有很好的场地的情况下，陆主任都要求废旧回收工作要按规范、要求、认真做好回收工活。（见附件2）。（3）各租赁单位对安全工作做了大量的投资。如①宫宵饭店的润生园在原有的基础上进行更新、改造，提升如消防设施、设备，对各楼层、过道的监控设施的增加。（监控探头23个）（见附件3）②竹柴炭公司的好美加对整个大楼进行重新装修，内外墙用了消防防火材料，更新消防通道、消防设施设备、电线路、监控设施（监控探头23个）（见附件4）。（4）市社对市农资公司原办公楼由于原出租给进城打工、带小孩，需做饭，使过道、走栏乱放、乱拉电线、液化气，通第2页共4页过这次的大检查，清理了安全隐患，理顺了不良因素。还将进行一次全面装修、整改。也准备对果品公司原办公楼及门店进行提升改造，整体形成大格局，消除安全隐患。（三）不断完善创建平安先行单位工作机制1、平安先行单位工作机制做到：平时有检查、半年有评比、年终有考核，把平...
