更多企业学院:《中小企业管理全能版》183套讲座+89700份资料《总经理、高层管理》49套讲座+16388份资料《中层管理学院》46套讲座+6020份资料《国学智慧、易经》46套讲座《人力资源学院》56套讲座+27123份资料《各阶段员工培训学院》77套讲座+324份资料《员工管理企业学院》67套讲座+8720份资料《工厂生产管理学院》52套讲座+13920份资料《财务管理学院》53套讲座+17945份资料《销售经理学院》56套讲座+14350份资料《销售人员培训学院》72套讲座+4879份资料事件进程(自新浪财经):科龙之变:2005
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30:格林柯尔系分崩离析:美菱电器:华意压缩:襄阳轴承:亚星客车:格林柯尔系:各方观点:郎咸平这人一得意就可能忘形,一忘形就可能惹祸
2004年的顾雏军可谓风光无限,连续的收购不但让其身价倍增,更让顾雏军和格林柯尔名扬四海,往日的种种质疑也变得遥不可及,似乎只是格林科尔帝国创建中的小插曲
顾雏军在踌躇满志之际,言必称“我唯一不缺的就是钱”,不知顾先生说这句话的时候,有没有想过世界上还有盖茨和巴菲特的存在
顾的嚣张终于给他惹来了“灭顶灾星”--香港中文大学金融教授郎咸平
郎咸平素有“郎监管”的绰号,香港的问题公司是“深受其害”,对他是又恨又怕
郎咸平曾在2002年撰文单挑号称当时“中国第一强庄”的德隆系,称德隆系的“资金链必将断裂,大家投入德隆系的钱是拿不回来的”,结果两年之后,德隆系全面崩溃
这次郎监管将枪口对准了格林柯尔系和顾