更多企业学院：《中小企业管理全能版》183套讲座+89700份资料《总经理、高层管理》49套讲座+16388份资料《中层管理学院》46套讲座+6020份资料《国学智慧、易经》46套讲座《人力资源学院》56套讲座+27123份资料《各阶段员工培训学院》77套讲座+324份资料《员工管理企业学院》67套讲座+8720份资料《工厂生产管理学院》52套讲座+13920份资料《财务管理学院》53套讲座+17945份资料《销售经理学院》56套讲座+14350份资料《销售人员培训学院》72套讲座+4879份资料中文摘要随着社会分工的精细化和专业化日益增强，作为社会经济单元的企业个体，局部管理和操作职能外包已成为企业整合自身优势与外部最优资源以达到降低成本、提高效率、充分发挥核心竞争力的一种企业战略管理模式。财务管理由于其独特的职能和操作特点，将成为企业职能外包的一种可能。本文从财务外包的运行模式、理论以及其在他国家的应用引出财务外包的概念，进而围绕为什么需要财务外包，那些企业适合进行财务外包，国内企业进行财务外包的优缺点以及发展前景等几个问题展开论述，为已经进行或是将要进行财务外包的国内企业提供参考。关键词：财务外包，国内企业，应用目录1.引言---------------------------------------------------------------------------------32.财务外包的优点和现存的不足-----------------------------------------------------42.1财务外包的优点----------------------------------------------------------------42.2财务外包现存不足----------------------------------------------------------63.财务外包过程中需注意的问题----------------------------------------------------73.1谨慎选择外包商，与其建立良好的合作关系-------------------------------73.2防止泄露商业秘密，健全信誉体系------------------------------------------84.结论-----------------------------------------------------------------------------------8参考文献----------------------------------------------------------------------------------81引言1.1引言财务外包已在西方实践多年，并在外包服务市场中占有相当比重。IDC一项研究发现，到2008年全球财务会计外包市场将超过470亿美元，年复合增长率将达到9.6%。可见财务外包具有良好的市场发展潜力，而且在市场化程度越高、专业化分工越细的地区，财务外包占有越重要的市场地位。目前中国已处于高度发展的市场经济时代，但开展财务外包业务的公司在数量上还很少，且多数是外资机构的代表处或合资企业。其原因之一是由于国内企业对财务外包的内容、形式和市场还不够熟悉，且对财务外包给企业带来的综合利益不够了解，因此对财务外包的发展尚存在种种疑虑。鉴于这种情况，本文在剖析财务外包的涵义和内容的基础上，对财务外包在我国实施的可行性进行了探讨。1.2财务外包的涵义及其主要内容1.2.1财务外包的涵义财务外包（FinancialOutsourcing）是近年来在西方国家发展较快的一种财务管理模式，是企业将财务管理过程中的某些事项或流程外包给外部专业机构代为操作和执行的一种财务战略管理模式。财务外包根据其外包形式可分为传统财务外包和现代网络财务外包。传统财务外包主要是将整个财务管理活动根据企业的需要分解成若干模块，如总账核算、往来账款管理、工资核算、固定资产管理、报表系统、纳税申报等模块，将这些模块中企业不擅长管理或不具有比较优势的部分外包给那些在该方面居于行业领先水准的专业机构处理。如将财务资金管理外包给银行等金融机构管理、将应收账款外包给收帐公司去管理等。现代网络财务外包是利用提供财务应用服务的网络公司搭建的网络财务应用平台，通过合同或协议的形式，企业将全部或部分财务系统业务外包给服务商，由服务商通过互联网上的专营网站替代企业执行财务操作流程及财务信息的生产职能，而分析、决策的职能仍由本单位高层财务管理人员执行，同时服务商保证财务信息质量并给予必要的咨询和指导的一种财务外包方式。现代网络财务外包是网络技术普及以后，传统财务外包发展的高级形式，各项外包财务职能通过...
