县发改局领导班子年终工作总结材料今年以来,我局领导班子坚持以科学发展观为指导,紧扣县委、县政府重点和中心工作,在县人大、县政协的监督支持下,在县上各有关部门、单位及乡镇的配合下,在全体干部的共同努力下,切实履行工作职责,较好地完成了各项预定目标
同时,不断加强自身建设,班子的领导力、凝聚力、执行力进一步增强
一、工作开展方面1、经济和社会发展计划编制及执行良好,宏观经济调控手段进一步丰富
一是撰写好计划报告
年初,围绕县委、县政府的总体部署,科学制定经济和社会发展各项指标,提出****年全县经济和社会发展年度计划,在县十六届人大三次会议上通过
二是预测全年指标
围绕**年计划指标完成情况进行调研,掌握全县经济和社会发展的亮点和薄弱环节,明确全县****年主要经济指标和发展重点
三是加强对经济运行的分析
结合对宏观经济运行形势的调研,找出实际存在的问题,提出有针对性的建议措施,形成全县季度、年度国民经济和社会发展运行情况分析材料,并时向县委、县政府建言献策,有力促进了全县经济发展保持平稳发展势头
预计全县完成生产总值**亿元,最全面的范文参考写作网站比上年增长**%
2、项目管理和建设工作进展明显,微观项目管理本领进一步提高
一是规范建设项目的管理
作为项目的管理部门,我们对严格按照基本建设程序和投资管理体制,加强了对建设项目的审批、备案、招投标管理,逐步改善了工程建设领域存在的突出问题
二是重点项目建设进展加快
固定资产投资大幅提升,有效投入增长较快,预计全年全社会固定资产投资达**亿元,同比增长**%
对与市上签订责任书的*个重点项目,实施目标管理,加大跟踪督查力度,深入项目现场,帮助协调处理问题,加快项目推进力度
预计全年完成投资**亿元,占年度计划的**%
与市上签订责任书的两个前期项目,已开工建设,完成投第1页共6页资****万元
此外,我们还强化项目的储备与管理,