市供销合作社联合社工作总结报告20xx年，全社系统认真贯彻落实十八大、十八届三中全会和省委十一届四次全会精神，紧紧围绕全市工作大局，攻坚克难，艰苦工作，务实创新，全面完成了全年各项目标任务，主要经济指标实现新突破，项目建设取得新成效，基层社建设取得新进展，企业经营管理实现新提升，和谐供销建设开创新局面。一、“六个坚持”，全面完成了20xx年的工作目标1、坚持效益为先，强化实力提升。全社系统大力培育和发展经济增长点，积极拓展新业态，不断挖掘增长潜力，加强和提升经营管理，主要经济指标增幅实现新突破。全年实现总营业额23.1亿元，同比增长21.08%；实现销售14.9亿元，同比增长47.9%；上交税费突破800万元，完成873.89万元，为政府目标的134.44%，较同期增长24.53%；资产总额6.4亿元，较同期增加6个百分点；所有者权益1.4亿元，同比增长7.49%。2、坚持项目建设为重，扎实推进强企兴社战略。全年开工及在建项目12个，项目总投资近7000万元，完成投资额5000多万元，争取到扶持资金支持648万元。一是县级供销社不断加大基础设施改造建设力度，拓宽为农服务渠道，增强服务能力。xx区供销社投入资金650万元建成了集商场和配送中心为一体的农资配送中心；清镇供销社投资240万元建设的站街日用品配送中心已投入使用，xx县供销社投资500多万元，建成的小箐和洒坪中寨两个农贸市场，建设面积7000㎡。二是市社直属企业狠抓项目建设及管理，提升发展实力。市土产日杂总公司为保证金马厂的正常生产，投入资金360多万元，在龙里龙山工业园区建设铝铂生产厂区，一期新厂房建成并投入使用；市物资公司在服从市政工程建设电子拆解中心部分被拆除的情况下，积极恢复重建，恢复经营生产，全年回收废旧电器29.1万台，拆解28.3万台，国家应下拨补贴款2351万元。积极争取到拆解补贴款889万元。公司投入50多万元，完成对报废汽车回收拆解项目升级改造，通过并第1页共4页获得了报废汽车回收拆解项目iso9001质量管理体系和iso14000环境管理体系的双项认证。三是市县两级积极拓展新领域，打造新业态。土产公司中都大厦建设竣工投入使用，中都佳源餐饮业已正式营业；果品冷冻厂联合打造的贵州佳航冷链物流有限公司正式运营，全年净利润可达31万元，根据占股比例可实现收益15万元。白云、修文、息烽等县级供销社按照国发40号和黔府发9号文件精神，积极向金融服务领域拓展，组建了社员股金服务部、三农投资公司和利民投资公司等金融服务实体，积极参与当地农村金融服务，既为当地老百姓提供了“取、存、查、汇”等自助金融的便利服务，又提升了供销社为农服务的功能。3、坚持改革创新为要，谋划推进改革改制。按照建立现代企业制度的要求，积极推进直属企业的体制机制转型创新，逐步形成主体明晰、产权多元、科学合理的企业法人治理结构。一是市社党委认真谋划，成立了主要领导任组长的企业改革改制工作领导小组，会议专题研究改革改制工作5次，以湘财证劵为主的改革改制团队对企业进行相关辅导近10次，团队评估、审计工作队已到8个直属企业开展工作并已完成有关单项工作。二是各直属企业积极参与和配合改革改制工作，专门成立了相应的工作机构，认真做好改制政策宣传、资产（财产）清理、人员状况统计等准备工作，对改革改制中涉及的人、财、物状况进行了大量、反复的摸底调查、测算。同时，扎实做好政策宣传，统一思想认识，全系统干部职工对改革改制工作的认识实现了从“要我改”到“我要改”的根本转变。4、坚持为农服务为本，确保农资稳价保供。各级农资部门认真分析市场特点，多措并举，积极应对，全力做好农业生产资料的稳价保供。一是各级农资部门充分发挥主渠道优势，认真研判市场形势，加大与厂家协调力度，筹集资金，组织货源，确保了旺季农民用肥需要。二是针对市农业产业结构调整、厂家价格下调的实际，采取有力措施，积极应对市场，通过薄利多销，让利于民，诚信经营等确保价格稳第2页共4页定。三是按照生态农业产业发展的需求，农资部门拓展化肥的经营品种，提高有机肥、复合肥、配方肥的储备与经营比重，服务全市生态农业产业发展。5、坚持统筹协调为促，提高经营管理企...
