县检疫局工作总结报告VIP免费

县检疫局工作总结报告20xx年是全面贯彻落实党的十八大精神的开局之年，这一年里，我局按照宁波局党组“围绕一个主题，把握三个关键点，推进五大工程”的工作部署，解放思想、凝心聚力、团结协作、奋力进取、推动区域开放型经济和检验检疫事业取得了新发展。一、20xx年主要工作成绩20xx年1-10月份，累计出口检验检疫24645批，金额5.8亿美元，同比分别减少17.40%和20.10%，前三季度出口商品主要为灯具、小家电等机电类产品，出口国家和地区仍以欧美、日韩等发达地区为主；8月15日出口法检目录调整后，大部分工业制成品不再实施出口法检，食品接触产品成为辖区内的主要出口商品。经检验检疫不合格68批，不合格金额154万美元，同比分别减少40.52%和28.96%，在严峻的外贸形势下，出口商品质量安全得到持续提升。㈠抓求精提质量以《质量发展纲要》为统领，加强宏观质量管理。健全完善质量分析通报评价体系，主动联系沟通地方四套班子，积极参与质量强县、工业强县、统筹开放、信用宁海等工作，分析辖区出口情况，通报整体质量状况3次。积极推动质量品牌建设，发挥质量标杆企业的引领作用，选树一批出口产品质量管理先进典型和外贸优秀企业，举办出口一类企业质量示范会，积极推广先进质量管理经验。加强质量舆论宣传，开展质量互动活动，组织开展“质量月”、“315”、“走进检验检疫”等群众性质量活动，营造良好质量氛围。㈡抓责任保安全以风险管理为核心，加强责任意识。加强风险防控，推行双人执法，互相监督；加强执法过程控制，严控检验检疫周期，实施撤单稽查、不合格产品交叉处理和检测数据控制等。加强诚信管理，制定《风险管理办法（试行）》，推动企业信用管理结果应用，共采集企业信用信息138条，所取得的管理经验在全系统范围内作交流。加强监督管理，加强问题商品后续监第1页共4页管，经对验证督查发现3批检验不合格产品疑从市场采购模式异地报检出口，向宁波局上报风险信息并转化为风险预警。共受理出口退货46批，其中目录内产品退货8批，涉及安卫环项目仅占10.87%，其余主要为累积不良品退货返修、客户更改需求、无理由弃货等贸易原因。㈢抓创新促发展不断优化检验检疫流程和查验放行机制，促进贸易便利化。推动以“验放分离”为核心的检验监管模式改革。试行出口食品、食品相关产品“诚信放行、问题召回”模式，施检部门在综合分析企业管理水平、诚信状况、监管情况及产品质量安全状况的基础上，对符合要求的产品经抽样后先行通检放行，打通检测周期长带来的通检梗阻，时间从原来的8～15个工作日降为现在1～3个工作日。在风险可控前提下加快产品通检速度，企业出口增长明显。特色“市场采购”示范点效果初显，得力集团试点市场采购出口商品检验监管模式以来，进出口总销售额达到6714万美元，同比增长25%，排名宁海进出口企业前三。市场采购货值比重也达到了15.88%，出口贸易国别由以往单纯的埃及向马来西亚、越南等东南亚国家拓展，出口商品也由以往20多个文具产品发展到目前的百余款产品，种类涉及文具、办公用品及小家电产品等。稳步推进特色农产品质量安全示范区建设，提升特色产业集聚效益。搭建平台，形成合力，联合林特总站提交《关于我县建立出口柑桔示范区的提案》，充分发挥检验检疫、农林局和商务局等成员单位的监管合力，文具质量安全示范区建设也有序开展，得到当地县领导重视和肯定。创新试行绿色通检（全程无纸化）模式，以通关便利、绿色低碳为目的，以风险评估、诚信管理为基础，以信息化技术为依托，对符合条件的出口货物报检批实现报检受理、计收费、签证放行、归档等全过程无纸化运作，从而优化资源配置，提升通检效率。㈣抓内控强质检以“三个质检”建设为引领，加强基础建设。加强绩效管理，完善“周分析、月通报、季点评”的例会机制，实时推进相关工作，强化内部管理，重新制修订内控、业务管理等规章第2页共4页制度45个，建立了有效的内部激励机制，科学评价工作绩效。开展依法行政示范单位创建，做好规范性文件的立改废工作，加强业务督察力度，通报督查结果，切实规范依法行政行为。做好预决算工作，严格执行财务相关制度，及时跟进预算进度...