卫生院职工个人总结VIP免费

卫生院职工个人总结该同志1993年中专毕业分配至××*镇卫生院防保组工作，他业务素质过硬，不放弃自身学习，先后获得省自学考试行政管理大专文凭、中央党校函授学院行政管理本科文凭，并顺利通过执业医师考核及主管医师考核。现作个人总结如下：作为基层的一名公共卫生工作者，他政治思想坚定，工作作风扎实，有一定的开拓奉献精神。听从组织调遣，敢于向困难挑战，先后在××*镇、丁伙镇、郭村镇工作并取得较好工作业绩。多年来各项工作多次得到主管部门褒奖及表彰，在抗击“非典”中，坚持在一线工作，不畏惧艰苦，表现突出，获得市政府表彰。同年7月，洪水肆疟，京杭运河××*段滞留了千余条船只、近万名船民，为防止因大量人群积聚而造成疫情爆发，同时解决广大船民吃和用水困难，积极组织协调相关部门，冒着高温酷暑，每天2次为船民免费送水送药，采取各种防制措施，历时半个多月，未发生任何网疫情，得到扬州、XX县区领导高度赞誉，也得到众多船民好评。积极参与卫生镇的创建管理工作。他一直分管基层卫生监督监测工作，他工作的××*和丁伙两镇先后创建成省级卫生镇和国家级卫生镇，都倾注了他的大量心血。对餐饮单位的管理，他坚持上级卫生监督部门监督与基层卫生防保人员检查互动，坚持惩罚与教育相结合，日常管理横向到边，纵向到底，监督检查覆盖率达100%，监督频次平均达4次以上，冒夏日高温，入经营户检查并提出整改意见，到单位后还进行分类整理，做到好中差心中有数，对少数不服从管理又达不到要求的敢于顶真碰硬，配合上级部门做好卫生执法，并让违法者心服口服，在工作中积累了丰富卫生监督检查经验，得到广大被监督对象的支持，为顺利达标做了突出贡献。1月调至郭村镇卫生防保所，他充分调研，大胆革新，团结和带领一班人，在原有工作基础上，把社区卫生服务镇村一体化管理率先向全镇、全市推进。一体化管理在老郭村片有一定基础，但是还有很多不完善的地方，乡村医生对一些制度束缚有怨言，受并入的塘头片、二姜片影响，管理上难度加大，第1页共2页一体的形式在松动。在这种情况下，一方面他坚持创新模式，提高乡村医生待遇，缩小贫富差距，新制定了“村医工资制”，还充分听取乡村医生意见，在全市率先建立“村医风险互助制”等一系列有效措施，得到乡村医生的拥护和支持；另一方面他积极向主管部门建议，出台一体化管理意见，明确社区卫生服务发展方向，在此情况下，积极参与市相关政策的调查讨论，为XX县区《社区卫生服务镇村一体化管理暂行办法》的出台发挥了重要作用，在办法出台后，他进一步把工作推动到原来的二姜、塘头片，以药品的集中采购为切入点，使郭村镇的一体化管理工作上了一个新台阶。9月原塘头卫生防保所整体并入郭村镇卫生防保所。由于历史背景、人员素质等诸多因素，原塘头片各项工作懒散现象严重，组织纪律性较差，公共卫生工作在全市位列倒数，在平稳过度一年后仍没有较大改变。他及时向院（所）领导建议调整人员分工，改分片为分线，建立每周例会制度，及时了解督查分工工作，工作计划到人，责任到人。在执行初期坚持自己到塘头卫生防保所上班，密切干群关系，听取他们的心声，谋发展、鼓干劲，有效提高了职工工作积极性。工作效率。通过几个月的努力，在免疫规划、死因报告、传染病管理、出生医学证明管理、财务收费管理等工作质量有明显提高。因财政制度调整，实施“零基预算”，严格收支两条线。收入分配制度的调整，较之过去有了稳定充足的收入保障，使得不少同志滋生了懒惰、敷衍的工作作风。面对如此现状，他及时提出实施绩效考核，不养懒汉的工作措施，并根据公共卫生服务项目，考核到事、到人。在项目资金的运用和安排上，充分发挥四两拨千斤的作用，扩大服务触角，在慢病管理上，积极与上级专业公共卫生机构对接，争取试点名额，完善工作机制，率先建立了规范的慢病健康档案。原二姜片接种点房屋破陋，设施陈旧，成为他的一块心病，他多次请镇政府和市主管部门的领导现场查看，提出改造方案，多方面筹集资金，投资五万元改造一新的接种点终于在今年8月投入使用，得到周围群众和接种点工作人员的由衷赞扬。第2页共2页