本次考试分五个题型：判断10分、单选10分、多选20分、计算60分（包括计算题和综合题）。第一、二章概述1、工业企业费用的分类：（1）按费用的经济内容或经济性质分类9个费用要素：外购材料（指企业耗用的一切从外部购进的原料及主要材料、半成品、辅助材料、包装物、修理用备件和低值易耗品等）；外购燃料；外购动力；职工薪酬；折旧费；修理费用；利息费用；税金；其他费用。（2）按费用的经济用途分类成本项目内容包括：直接材料；直接燃料；直接动力；直接人工；制造费用；废品损失；停工损失等。2、在计入产品成本的生产费用中，凡能分清哪种产品所耗用的、能直接计入某种产品成本的费用，称为直接计入费用，简称直接费用；不能分清由哪种产品耗用，因而费用发生时不能直接计入某种产品成本而必须按照一定标准分配计入各种产品成本的费用，称为间接计入费用，简称间接费用。3、正确计算产品成本，应该做好的基础工作是：（1）原始记录制度；（2）定额管理制度；（3）计量验收制度；（4）内部结算制度第二章产品成本构成要素的归集与分配第一节材料成本的归集与分配计算1、某企业生产甲、乙两种产品，共同耗用某种原材料，耗用量无法按产品划分。单件产品原材料消耗定额：甲产品10公斤，乙产品15公斤。产量：甲产品100件，乙产品200件。甲、乙两种产品实际发生原材料费用共计20000元。按原材料定额消耗量比例分配计算甲产品、乙产品应负担的原材料费。第二节外购动力费用的归集与分配计算2、某厂本月应付外购电费4600元，其中产品生产用电4000元，车间管理部门用电100元，厂部管理部门电用500元。本月该厂生产的甲、乙、丙三种的实际生产工时分别为500，300和200小时。要求：（1）采用生产工时分配法分配外购电费；（2）编制分配结转应付电费的会计分录。第五节辅助生产费用的归集与分配1、辅助生产费用分配方法共有五种：直接分配法、交互分配法、计划成本分配法、代数分配法和顺序分配法。（1）直接分配法：将辅助生产部门发生的产品或劳务成本，全部直接分配给辅助生产部门以外各受益对象负担的一种方法。该方法只进行对外分配，计算简便；但分配结果不准确。适用于辅助生产车间内部相互提供劳务不多的情况。（2）交互分配法：将辅助生产部门相互提供的劳务先行分配，然后再将各辅助生产部门交互分配后的实际费用全部分配给辅助生产部门以外各受益单位的一种分配方法。适用于辅助生产部门相互提供劳务较多的情况。（3）计划成本分配法：该方法适用于辅助生产劳务的计划单位成本比较正确的企业。（4）代数分配法：适用于已经实现电算化的企业。（5）顺序分配法：各辅助生产部门分配费用按照受益多少的顺序排列，受益少的排在前面，先行分配，受益多的排在后面，再行分配的一种方法。适用于辅助生产部门较多且交互服务数量有明显差异（可以进行排序）的企业。计算3、某工业企业设有修理、运输两个辅助生产车间，本月发生辅助生产费用、提供劳务量如下表：辅助生产车间名称修理车间运输部门待分配费用（元）10003000劳务供应数量5001500耗用劳务数量修理车间200运输部门100基本生产车间3001000管理部门100300要求：采用交互分配法计算完成下表，并编制相应的会计分录。项目交互分配对外分配辅助生产车间名称修理运输合计修理运输合计待分配辅助生产费用供应劳务总量费用分配率辅助生产车间修理车间耗用量分配额运输部门耗用量分配额金额小计基本生产车间耗用量分配额行政管理部门耗用量分配额金额合计会计分录：计算4、某企业设有修理和运输两个辅助生产车间。修理车间本月发生费用2000元，提供修理劳务量200小时，其中，为运输部门修理100小时，为基本生产车间修理60小时，为行政管理部门修理40小时。运输部门本月发生的费用3000元，运输劳务量300吨公里，其中，为修理车间提供运输劳务10吨公里，为基本生产车间提供运输劳务100吨公里，为企业行政管理部门提供运输劳务190吨公里计划单位成本：修理每小时11元，运输每吨公里9元。要求：采用计划成本分配法计算分配修理、运输费用，并编制会计分录。计划成本与实际成本之间差额全部计入管理费用。车间、部门修理车间运输部门合计...
