周保兴同志先进事迹~~~周保兴，男、1969年4月出生，中共党员，现任大板桥街道办事处小哨社区党支部书记、居委会主任。自任职以来，始终牢记自己的神圣职责，贯彻好、执行好、落实好党在农村的路线、方针和政策，在上级党委和政府的领导下，求真务实，锐意创新，带领全村党员、干部和群众艰苦奋斗、更新观念，改变了单一的传统生产方式，大胆尝试农村新的农业生产管理模式，大力发展商品经济生产，村民收入成倍增长，生活方式发生了根本的变化，使全村呈现安全祥和，勤劳致富的良好局面。在工作中，认真抓好党员干部的思想、素质教育，努力提高业务知识，强化领导班子的团结，使班子成员成为一支有凝聚力和有战斗力的队伍，真正为人民办实事、好事。周保兴同志曾多次说过：“权力是人民赋予的，所以必须把权力用在为民办好事办实事上，只有这样才能对得起人民，对得起党。”为此，他首先做到一是勤学：通过不断加强学习，来提高自己的理论政策水平和科学技术水平，提高管理能力和带领群众致富能力；二是思考：如何结1合本村实际，充分发挥地区资源优势和区位优势。如何让群众尽快致富奔小康。这些问题时刻打动着周保兴的思想，他在对市场和全村的产业状况进行充分分析的基础上，及时向全村群众提出了“因地制宜，确定发展战略，开拓创新，建设新小哨”的经济发展思路，通过充分利用靠近昆明新机场的优势，大力引进和发展企业，促进本村第三产业的发展，增加了就业机会，解决了一部分剩余劳力的就业问题，增加了农民收入；三是勤走：走上，主要是抓项目、抓资金、抓引进开发；走下，主要是走访群众，掌握情况，帮助群众解决实际困难。他的足迹踏遍了小哨的山山水水、寸土寸地，为小哨的事业发展、群众的生活富裕日夜操劳、四处奔波。在他的带领下全村经济有较大的发展，20XX年总产值达731万元，农民人均收入达3670元.农村工作千头万绪，关键在狠抓落实。周保兴同志首先从解决制约农业生产发展的主要因素——“水”着手，积第1页共15页极争取上级有关部门的支持，投资30多万元，解决了小哨村多年来人畜饮水的困难及水浇地灌溉，为粮食丰收和产业结构调整打下良好的基础。其次是从解决农村“五难”问题抓起，抓好村庄的改造，基本完成农村改厕工作。发动村民积极参加新型农村合作医疗保险，解决群众看病难和因病致困的问题；建起居委会老年人娱乐文化活动中心，积极组织和支持居民的文体活动，丰富村民的文化生活；加强党支部和居委会办公设施建设，新建起了居委会的宣传橱窗，硬化了社区文化活动中心的软件，深受群众的好评。在和谐文明建设中，继续加强村两支队伍建设，建立村干部带班的民兵义务巡逻、邻里纠纷调解，实现“小事不出组，大事不出村”的目标；加强土地管理和农房整治，深入实施精神文明建设“细胞”工程，每年都开展“十星级文明户”、及党员评星定级评比活动，加大民主管理力度，规范程序，阳光操作，让百姓心里明白、亮堂，进一步密切党群、干群关系，维护农村社会稳定。群众综合素质有新提高。“建设新农村，关键要培养新农民”。大力实施“农民知识化工程”，让群众既富口袋，也富脑袋。提高群众的种养水平和就业能力，促进农业结构调整，增加农民收入；加快建设农村文化大院和小康书屋，提高群众的科学文化素质；加大投入，让群众在休闲娱乐时不知不觉的净化心灵，陶冶情操，增长知识。“人心换人心，四两换半斤”，党支部一班人一心一意带领群众发展经济，扎扎实实为群众办实事，赢得了群众的信赖和支持。周保兴同志经常教育两委一班人，要办好小哨的事情，关键在于充分发挥党员干部及居民代表的作用，要建设素质高、作用好、团结奋进，能带领全村群众致富的坚强班子，必须从自己做起，身先士卒，率先垂范。一是整章建制强化管理，依法治村，民主管理；二是抓学习，对村、组干部和骨干进行必要的理论和科技培训，提高领导能力和致富能力；三是经济问第2页共15页题集体讨论决定，严肃财经纪律，坚持定期做好村务和财务公开，增加透明度。由于他处处以身作则，严于律己，班子互相团结，政通人和，成为带领群众致富的坚强集体。周保兴同志在带头致富和带领大多数群...
