高级财务管理教学大纲VIP专享VIP免费

《高级财务管理》课程教学大纲课程中文名称：高级财务管理课程英文名称：AdvancedFinancialManagement课程性质：专业必修课适用专业及层次：经济与管理学院财务管理专业总学时：60总学分：3使用教材：《高级财务管理》，汤谷良主编，中信大学出版社，2006版学时分配：学时分配表章次内容学时备注第一章高级财务管理概论3第二章企业价值管理3第三章财务战略管理6第四章公司财务治理6第五章财务预算管理6第六章风险管理与财务预警分析6第七章企业业绩评价6第八章企业重组3第九章企业集团的财务管理3第十章中小企业财务管理3机动3合计60推荐参考书：1.罗伯特.S.卡普卡，安东尼.A.阿特金森.高级管理会计（影印）.北京:清华大学出版社,19982.陆正飞等.高级财务管理.浙江:浙江人民出版社,2000.3.周首华等.财务理论前沿专题.大连:东北财经大学出版社,20004.史蒂芬.A.罗斯等著.公司理财.北京:机械出版社,2000.5.期刊:《财务与会计》近三年课程目的及要求：高级财务管理课程是财务管理专业的一门专业核心课程和必修课程，主要讲述高级财务管理的基本理论、基础方法和基本技能。本课程通过管理来论财务，体现财务管理的社会过程，立足于组织结构和治理环境，从实现企业战略目标，提高其核心竞争力的角度诠释财务管理功能。它以企业价值最大化目标为出发点，以现金收益和风险的平衡发展作为基本财务管理的理念，强调财务分析技术和决策模型的量化财务管理方法，全方位对接发展战略，以落实财务战略为基础，改造组织体系，分析企业价值增长的驱动因数，将战略落实为具体的预算目标，并以预算管理报告体系和预警机制为监控手段，通过资产组合和风险控制，保障企业的可持续增长。最后，以相关的评价机制和激励机制来激励管理者和全体员工不断追求价值最大化。本课程的教学目的是要求掌握企业财务管理体制与财务组织设计、财务战略定位、预算控制、投资政策、固定资产与无形资产、公司购并与分立、融资政策、股利政策、财务风险监测与危机预警等各项管理政策、手段与实务，为学生将来走上集团公司财务管理岗位打下基础。考核方式：本课程为考试，成绩由两部分组成：1、平时成绩：依据平时作业、课堂表现及纪律情况打分，占30%2、期末考试成绩：采取闭卷笔试方式，占70%考试要求：掌握企业财务管理体制与财务组织设计、财务战略定位、预算控制、投资政策、固定资产与无形资产、公司购并与分立、融资政策、股利政策、财务风险监测与危机预警等各项管理政策、手段与实务各章教学内容及要求：第一章高级财务管理概论教学内容（一）高级财务管理的产生（二）高级财务管理的理论结构教学目的和要求通过本章学习，学生应了解中西方财务理论的演变与发展，了解高级财务管理的产生与特征，掌握高级财务管理的基本理论框架。教学重点与难点教学重点是高级财务管理的基本理论框架，难点是理解高级财务管理的“高级”和高级财务管理理论的基本框架构。第二章企业价值管理教学内容（一）企业价值的财务意义（二）企业价值估计（三）企业价值管理教学目的和要求通过本章学习，学生应掌握企业价值的含义，自由现金流量的定义和财务功能，企业估价方法以及以VBM为基础的企业财务管理体系的构造。教学重点与难点教学重点是企业价值的性质、企业价值估计的影响因素，难点是理解财务估计原理、财务价值管理体系的构造。第三章财务战略管理教学内容（一）战略与财务战略（二）财务战略决策分析（三）财务战略执行教学目的和要求通过本章学习，学生应理解财务战略的管理流程、如何执行财务战略和掌握财务战略决策分析方法。教学重点与难点教学重点是战略与财务战略的关系、财务战略决策分析和财务战略执行，难点是财务战略执行的管理控制系统。第四章公司财务治理教学内容（一）公司治理与财务治理（二）公司财务治理结构（三）财务治理机制（四）利益相关者的财务关系教学目的和要求通过本章学习，学生应理解公司治理和财务治理的关系，财务治理框架的定义和内容，财务治理结构和财务治理机制的联系和区别，利益相关者的财务关系，掌握财务治理的内容，经营者的财务责任和权力以及财务治理机制的设计和方法。教学重点与...