论战略管理会计在企业中的应用中文摘要:随着世界经济的一体化,企业正面临着国内和国际两个市场的竞争挑战,尤其是在信息时代和管理科学现代化的今天,企业管理者的行为无时无刻不涉及到战略问题,战略管理作为一种新型的管理方式给企业注入了新的活力,随之战略管理会计应运而生。战略管理会计是服务于战略比较、选择和战略决策的一种新型会计,它是管理会计向战略管理领域的延伸和渗透。它能够运用专门的方法为企业提供自身和外部市场以及竞争者的信息,通过分析、比较和选择,帮助企业管理层制定、实施战略计划以取得竞争优势,是企业进行战略决策的有效的手段。战略管理会计的形成和发展是现代市场经济和竞争的必然结果,是建立和完善现代成本管理体系的必然要求,它使管理会计进入了一个全新的发展阶段。要想使企业良性循环并不断发展,实施战略管理会计十分必要。在我国,战略管理会计已成为企业管理发展的趋势与方向。本文主要是从企业实施战略管理会计的必要性、方法及运用方面进行分析论述的,并且指出了我国战略管理会计存在的问题及我国企业推行战略管理会计的对策。关键词:战略管理会计必要性应用方法对策Abstract:Withtheintegrationoftheworldeconomy.Enterprisesarefacingcompetitioninbothdomesticandinternationalmarketchallenges,especiallyintheinformationageandtoday'smodernmanagementscience,enterpriseofManager'sbehaviorofallinvolvedstrategy,strategicmanagementasanewtypeofmanagementstylehasinjectednewvitalitytotheenterprise,withstrategicmanagementaccountingcameintobeing.Comparisonofstrategicmanagementaccountingservicesinstrategy,selection,andanewaccountingstrategy,itisanextensionofmanagementtothefieldofstrategicmanagementaccountingandpenetration.Itcanuseaspecialmethodforcompanieswiththeirownandexternalmarketandcompetitorinformation,throughtheanalysis,comparisonandselection,helpingenterprisemanagementinthedevelopment,implementationofthestrategicplantoachievecompetitiveadvantage,areeffectivemeansofenterprisestrategicdecision.Theformationanddevelopmentofstrategicmanagementaccountingistheinevitableresultofmodernmarketeconomyandcompetition,isaninevitablerequirementforestablishmentandimprovementofmoderncostmanagementsystem,whichhasenteredanewstageofdevelopmentofmanagementaccounting.Tomaketheenterpriseandthecontinuingdevelopmentofabenigncycle,runofstrategicmanagementaccountingisnecessary.InChina,hasbecomeofstrategicmanagementaccountingtrendsanddirectionsinenterprisedevelopment.Thisarticleisfromthenecessityofenterprisestrategicmanagementaccounting,methodsanduseanalysisdiscussedintermsof,andpointedoutthattheproblemsofstrategicmanagementaccountinginChinaandcountermeasuresofenterprisestrategicmanagementaccountinginourcountry.Keywords:StrategicmanagementaccountingNecessityApplicationMethodsCountermeasures前言战略管理会计(SMA)兴起于二十世纪80年代,是企业战略管理与管理会计相结合的产物。该词的首创者是西蒙。西蒙被公认为战略管理会计之父,他在1981年将战略管理会计定义为“对关于企业及其竞争者管理会计指标的准备和分析,用来建立和监督企业战略”。它要解决的主要问题是:如何适应变化中的内外部条件,企业资源在内部如何分配与利用,如何使企业内部之间协调行动以取得整体上更优的战略效果。在当今世界科学技术迅猛发展,全球性竞争日益激烈,市场瞬息万变的时代,现代企业管理正面临着前所未有的挑战。如何处理企业现实与环境之间的均衡是每一个管理者必须首先考虑的课题,而战略管理作为均衡现实与环境之间的载体,自然而然地冲到现代企业管理的前沿。在此过程中企业客观上需要大量的内部和外部、财务和非财务、定性和定量、历史和现实等多样化的管理会计信息,战略管理会计随之产生。战略管理会计是服务于战略比较、...