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原209线（水集至夏南庄）、水牛线大修工程质量保证体系国诚集团有限公司原209线（水集至夏南庄）、水牛线大修工程项目经理部二0一一年八月十八日竣工文件交接工程竣工初步验收对初步提出问题的整改工程竣工最终验收与业主、接收单位签订竣工验收报告竣工阶段施工单位质量保证体系一、工程质量保证体系为本项目建立的工程质量保证体系见下页附图。施工质量保证体系框图编编制施工组织设计及工程进度计划选用技术管理人员及合格技术工人施工机械设备质量性能检测试验仪器质量性能检测施工用原材料质量检验预制构件、半成品质量检验施工现场环境质量的检测施工技术、质量保证措施交底向建设接受单位提出验收申请报告竣工质量自检工程竣工文件的编制工程质量自检控制分部工程质量检查分项工程质量检查工序交接质量保证施工工艺质量保证中间产品质量保证准备阶段施工阶段施工质量保证体系项目经理岗位质量责任制总工岗位质量责任制质检工程师岗位质量责任制路面工程师岗位质量责任制机械工程师岗位质量责任制测量工程师岗位质量责任制试验工程师岗位质量责任制专业施工作业队长岗位质量责任制质量检查员岗位质量责任制生产班、组长岗位质量责任制操作工人岗位质量责任制开工报告审批制度隐蔽工程检查制度进场物资历设备制度分阶段技术交底制度设计文件复核制度项目经理岗位质量责任制工序交接制度分项工程质量评定制度质量教育检查制度岗位责任制质量管理体系制度保证质量措施制度保证质量措施图质量保证体系框图质量保证体系组织保证思想保证技术保证施工保证组织落实制度落实人员落实责任落实责任教育质量教育TQC教育思想保证技术资料测量放样技术标准施工方案审核图纸流动管理工序控制人员素质机电设备材料质量责任人项目经理办公室主任项目总工项目副经理检验时间开工前检查施工中检查竣工资料管理制施工组织设计审核制、设计文件审核事故处理报告制班组作业[三检]制定期与日常工程检查工程验收交接二、质量自检管理组织机构组织机构：建立项目经理、总工程师、质检负责人参与组成的质量领导小组，领导和组织实施本工程质量管理兑现本项目质量目标。自检过程：实施以班组自检、监检员检查、质量工程师专业检查的“三检制”，在内部检查合格的基础上通知进行隐蔽验收，并提供相应的质量检验资料。自检记录：所有物资进入施工现场进行验收，并填写验收记录。凡按要求需抽样检查的，均送样试验合格后方管理制施工组织设计审核制、设计文件审核事故处理报告制班组作业[三检]制定期与日常工程检查工程验收交接可使用。内部验收：工程中间验收和最终验收前，经理部先进行内部验收，在确保工程技术资料完备，工程按设计图纸完工且达到施工规范验收要求时，提请业主进行验收。对正式交工时业主提出的问题在规定期限内完成。三、质量保证措施1．思想保证措施提高质量意识，突出“质量第一”、“让业主满意”、“质量是企业的生命”、“质量是经营的基础”的宣传和教育。2．组织保证措施成立工程质量领导小组，由项目经理担任组长，总工程师担任副组长，设1名专职质检工程师，内部质量检查人员5人，各施工队的工程领导及各技术主管工程师参加，负责抓质量工作。建立内部质量检查机构，主要工序有专职质量检查人员跟班检查。对出现的质量问题及时处理，并随时向专职质检工程师报告。对不符合质量要求的施工班组，有权质量方针：百年大计，质量第一质量目标：交工验收合格，竣工验收合格，争创省优工程奖组织保证体系制度保证体系施工保证体系材料构件设备核检工程质量检验分部工程质量检验单位工程质量检验工序质量保证体系质量检查等体系施工保证体系工程质量检验工程质量评定质量达标进行日常质量管理，负责组织协调督促、检查和综合各部门各级质量活动并进行质量反馈组织技术交流和落实，确保按计划保质保量完成任务，进行图纸会审，编制施工计划，组织隐检、预验和验收配合搞好工程控制测量和复测，保证施工测量精度作好材料进场的验收和抽检，负责现场计量工作。供应合格材料及构件并提供质量证明，搞好材料的限额发放管理实行以管好、用好、维修好机械设备为中心的质量责任制，作好设备检...