住房和城乡规划建设局招商引资工作汇报住房和城乡规划建设局招商引资工作汇报今年以来，我局认真落实招商引资工作领导小组下达的招商任务，加强领导、强化措施，招大商、大招商，共有招商项目7个，其中投产项目1个、在建项目4个、在谈项目2个。现将半年工作开展情况简要汇报如下：一、项目进展情况（一）投产项目1、塔兴无害化垃圾场。塔兴无害化垃圾场始建成于20XX年2月，场址为瓮江镇水碓洞，总占地面积320亩（其中一期工程187亩），日处理规模为220吨，总容量为310万m3，使用年限为40年，总投资约7130万元。以tot方式招商，通过与xx军信环保集团竞争性谈判，5月28日正式签订了特许经营权及资产使用权转让合同，出让总价4000万元，经营期限为25年，已到位资金2000万元，6月1日正式投产。（二）在建项目1、污水处理二期。污水处理二期通过bot方式由格林莱环保实业有限公司中标，5月28日正式签订特许经营协议，经营期限为25年。厂区用地面积6800㎡，处理规模为2万吨/日，厂房、设备投资约2846万元，已完成可研、环评、设计，土方开挖、场地平整施工、工程监理招标已完成，厂房建设、设备采购正在紧张进行中，20XX年元月可投入运行。已向省发改委、住建厅呈报中央扩大内需项目资金报告。2、xx省星宇装饰有限责任公司。该公司所在地为北京，注册地为岑川镇，注册资本1200万元，年产值1.2亿元，760余人，其中工程技术和经济管理人员20人，注册建造师5人，中级职称技术人员5人，主要在北京等省市从事石膏装饰业务。从20XX年11月开始申请升级二级资质，于今年6月1日正式升为二级资质，上半年已完成税收200余万元，目前，正在进行升级一级资质准备。3、湘禹水电有限公司。该公司注册资金5018万元，683人，注册建造师5人，中级工程师15人，20XX年总产值9000余万第1页共3页元。今年上半年已完成5200万元产值，完成税收260余万元。4月底完成了申报材料，目前水利资质升一级、房建资质升二级所需的注册资金、专业技术人员已全部到位，正待省住建厅审批。4、xx县天然气利用工程项目。xx县天然气工程项目由我局于2008年引进，并成立平江华润燃气有限公司，注册资本为1000万元，经营期限为30年。20XX年拟计划投资2625万元，上半年已完成510万元投资，创税81.8万，新增居民用户1100余户，商业、公建、工业用户4户，其中投入344万元完成中压管网1.5公里，支线管网1.2公里。（三）在谈项目1、五星级酒店。由平江客商牵线搭桥，我们与成都龙武集团（香港）股份有限公司多次对接，拟在我县建立五星级国际大酒店，其公司高管先后来我县实地考察2次，并表示对我县投资环境相当满意，董事长刘武君准备近期来我县实地考察。2、株州永发汽车内饰件有限公司。在对坤宇重工集团联手帮扶过程中，与株州永发汽车内饰件有限公司进行多次洽谈，该公司拟在我县投资6000万元以上进行重新注册。二、采取的主要措施（一）项目管理考核制。健全和细化《招商引资工作方案》，纳入年度目标管理考核，每完成招商引资任务1万元加1分，重新调整领导力量。采取定时间、定目标、定责任、定奖惩的项目管理机制，落实好“季度一督查、半年一通报、年终总考核”。要求责任领导、具体责任人每月到联系企业至少2次，并有记录，做到“千斤担子众人挑”。（二）项目包干责任制。把主报项目进行任务分解，把每个项目推进目标任务落实到人、责任到人，按照“一个项目、一名责任领导、一抓到底”的责任目标，对投资企业在项目签约、申办、建设、生产经营的整个过程中需解决的问题进行及时有效的协调，并根据投资协议和有关政策规定，进行合理、合法、迅速处理的全程服务。（三）项目服务跟踪制。对意向性项目，加强调研、考察，加快推进洽谈进度；对已签订协议、合同的重点项目，加强协第2页共3页调，尽快完成上报和审批工作；对在建重点项目，创造条件，改善环境，积极促进建成投产；对投产重点项目，加强配套服务，使企业尽快上规模、见效益。（四）项目引进奖励制。为进一步加大招商引资力度，在县政府奖励的基础上，结合我局实际，制定了招商引资奖励政策，对成功引进500万元的企业项目引进人奖励5000元，引进1000万元奖励10000元，...
