质量统计七大手法质量统计方法是工厂质量管理过程中经常运用的重要手法
主要是通过对各种相关资料的收集
分析和利用,以用来证实产品生产过程能力及产品对规定要求的符合性
其作用在应用于产品的设计
生产过程的控制
防止不合格品产生
质量问题的分析
确定产品和过程的限定值,预测
验证并测量和评定产品质量特性
为了达到上述目的就必须选择适宜的统计方法,下述即常用的统计方法及其应用
图示法(直方图
因果图等)主要用于进行问题诊断,并据此选择适宜的方法进行统计诊断二
统计控制图(X–R
C控制图等)主要用于监控产品的生产和测量过程
试验设计主要用于确定变量对过程和产品性能有显著影响
建立量化模型进行回归分析主要用于生产过程运作的条件和产品设计发生变化时,对产品和过程的特性进行分析
进行变量分析对各变量构成进行评估
似务变量占总体变量的比例,作为最佳的质量改进机会的依据
产品特性的确定和产品的放行设计抽样方案
抽样计划工厂质量管理如果能充分运用各种统计手法,将在各方面受益,并表现在:1
发现质量管理过程中的薄弱环节,对质量改善采取针对性的措施﹔2
查找形成品不良的因素,使质量追溯有据可依﹔3
验证质量控制方法有效性
以下介绍品管七大手法1
因果图法(鱼刺图)4
统计技朮的应用一直方图直方图有称柱状图,是将囤积数据汇总
分组,并将每组数据绘成柱状图,依统计数据的分布形状,进行产品生产过程
质量状态及管制能力的分析
运用直方图进行分析的步骤为1
数据统计将同一类型和相近似的现象归纳在一起,以分析该类现象对产品质量的影响程度
将统计数据分组
确定组数是直方图分析中的重要步骤,将统计的样本总数进行合理分组便于观察数据分布情况,合理的组数鱼样本总数的关系通常为:(见右