XX公司惩防体系建设汇报——扎实推进xxx公司惩防体系建设xxx公司成立于xxxx年x月，公司始终坚持“融入中心、服务大局、构建体系、保驾护航”的工作方针，立足教育，完善制度，加强监督，注重实践，扎实推进公司惩防腐败体系建设，各项工作已经取得了显著的成效。一、加强反腐倡廉教育，筑牢拒腐防变的思想道德防线。首先，加强理想信念教育。理想信念是人的思想和行动的总开关，是灵魂和方向。理想的动摇是最危险的动摇，信念的滑坡是最致命的滑坡。一旦理想信念动摇，精神支柱垮掉，就会失去坚定正确的政治方向、健康向上的工作和生活态度，必然在权力、金钱、美色的诱惑面前吃败仗、栽跟头。因此，公司始终要求广大党员干部牢记党的宗旨，树立正确的世界观、人生观和价值观，正确面对个人得失，不断提高自身修养，自重、自省、自警、自励，经得起改革开放和市场经济条件下的各种诱惑和考验，一身正气，清正廉洁。其次，对领导人员、管人管钱管物等重要岗位人员，区别情况开展有针对性的廉洁从业教育。通过正反案例的剖析，让广大党员干部和有关人员从一些腐败案件中吸取教训，做到在经济上不捞不义之财，在生活上不搞权色交易，在工作上不忘组织纪律，警钟长鸣，超前防范，消除可能出现的腐败苗头。第三，营造反腐倡廉宣传教育格局，促进公司廉洁文化建设。公司把反腐倡廉教育纳入公司宣传教育总体部署，实行党委统一领导，宣传部门牵头，纪检监察组织协调，有关1部门各负其责、形成合力的宣传教育格局，并做到与其它工作同部署、同检查、同总结、同表彰。要以廉洁为思想内涵、以文化为表现形式，将反腐倡廉教育内容纳入“铸魂、育人、塑形”三项文化建设之中，不断培养公司员工廉洁文化意识、高尚的人格魅力和文化素养，营造浓厚和谐的公司文化氛围，努力形成“以廉为美、以廉为荣”的良好风气。二、完善公司管理制度，建立拒腐防变的保障机制。制度建设带有根本性、全局性、稳定性和长期性。要预防和解决腐第1页共31页败问题，就要形成制度体系。因此，公司根据国家有关规定，结合自身实际，建立健全了各项管理制度，形成靠制度管事、管人、管财、管物，凡事有章可循、有章必循、违章必究、奖罚分明的内部管理制度体系，为公司实现现代化管理奠定基础，为反腐败关口前移发挥重要作用。１.完善公司民主决策制度，规范公司重大事项决策行为。公司经营者的决策对公司的成败起着关键性的作用。因此，公司围绕民主、科学决策建章立制。一是坚持民主集中制原则，对公司重要政策出台、重要干部任免、重要建设项目投资和大额度资金使用等重大事项必须严格按照“集体领导、民主决策、个别酝酿、会议决定”的要求进行科学决策，不能违背办事程序，搞个人说了算。二是按照以公开公正为原则的决策程序规范，制定了公司经营班子议事规则和董事会授权管理工作细则，对国有公司中长期发展规划、年度投资和年度生产计划、年度国有资本经营和财务预算方案、增资扩股和资产经营等重大事项，必须经公司经营班子办公会审议通过，报公司董事会集体审议批准，保证决策的科学民主，杜绝暗箱操作和决策神秘化。2２.完善财务资金管理制度，规范公司理财行为。公司管理以财务管理为中心。严格财务管理，一是建立健全了会计内部控制制度，加强了对财务收支的管理和审核监督。二是完善了财务管理机制。建立了切合公司实际的财务人员管理模式，完善总会计师和会计委派制度，加大对财务人员的监督考核力度。三是强化了财务管理的授权、执行、监督等分工，明确财务人员的职责权限，防止违法、舞弊等会计行为的发生。四是建立了资金使用审批制度和定期财务稽查制度，对大额度资金款项的使用要定期进行跟踪检查，保证公司资金的安全运作。五是加大了“小金库”、账外账的管理，由党群部、财务部、审计部联合采取有效措施，加大了管控和监督力度，建立科学有效的监管机制，坚决查处“小金库”、账外账问题，及时发现和阻止了此类问题的发生。３.完善物资设备购销制度，规范公司管物行为。物资设备购销环节是公司腐败现象的易发多发部位。因此，公司不断加第2页共31页大力度，规范公司物资设备购销的管理。一是实行...
