镇委办全年农业农村工作考核意见为深入贯彻落实科学发展观，切实发挥好目标绩效考核的导向、推进、激励和监督作用，充分调动广大农村干部的工作积极性、主动性和创造性，推进我镇经济社会又好又快发展，根据上级有关规定，结合我镇实际，镇党委、政府就年度农业农村工作提出如下考核意见：一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，以加强农村基层组织的执政能力建设和先进性建设为主线，以培养思想政治素质好、带富能力强、协调能力强的“一好双强”村“两委”班子和创建“五个好”村党组织为目标，科学评价村“两委”班子的工作实绩和德才表现，进一步激发广大农村干部干事创业热情，引导树立争先创优意识，增强做好本职工作的使命感和责任感，更好地担负起带领党员群众建设社会主义新农村的重任，推进农村经济社会又好又快发展。二、考核办法对农村各项工作目标管理考核，分责任工作目标和创新工作目标，日常工作项目列入责任工作目标中，总分200分；创新工作项目列入创新工作目标中，总分100分（创新目标最高得分按100分计，其他按比例折算）。考核包括年终考核和民主评议两部分，实行百分制，分别占80%、20%权重。考核采取综合考核与专项考核相结合，年度考核与日常督查相结合，组织考察与民主测评相结合，实事求是地反映工作实绩，客观公正地对农村干部的实绩作出评价，考核主要采取以下方法步骤：1、工作述职。年底由镇考核组主持召开村党组织书记述职工作会议，村党组织书记围绕年度工作目标完成情况和履行职责情况，向全体党员和村民代表进行述职。2、民主评议。组织全体党员和村民代表围绕村级班子建设、民主决策管理、为民服务、经济发展、社会稳定和廉洁自律等方面，对村党组织书记进行综合评议；镇委成立考察组，围绕第1页共6页村党组织书记的政治素质、道德品质、工作能力、现实表现和群众基础等方面，对村党组织书记进行考察。3、年终考核。年终考核以各项专项考核为主，由镇各有关职能部门，依据各项工作目标管理考核办法分头进行考核。4、汇总审定。镇经管统计审计中心对考核情况进行汇总，经镇考核领导小组审核后，提交镇党政联席会议研究审定。5、反馈公示。镇经管统计审计中心根据党政联席会议研究的意见，将考核结果向各村反馈，接受被考核单位的监督，在反馈的基础上，将考核评定意见提交镇党政联席会议研究决定，并向社会公示。三、考核结果的运用与报酬兑现农村四职干部的岗位待遇由岗位补贴+绩效补贴+奖励补贴构成。其中岗位补贴村党组织书记每月600元，村主任每月300元，村文书每月200元，村计生主任每月200元。每月由镇直接打入个人账户。绩效补贴村党组织书记每月最高300元，按照考核结果年底发放，村主任全年岗位待遇享受村党组织书记岗位待遇的60%，村文书全年岗位待遇享受村党组织书记岗位待遇的50%，村计生主任全年岗位待遇享受村党组织书记岗位待遇的40%，年底通算。奖励补贴将根据考核结果和村级收入情况临时研究发放标准。村文书和村计生主任绩效补贴的50%参与业务部门的业务考核。考核结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次，考核结果作为核定岗位待遇、选拔任用、评先选优、推荐社会职务的重要依据。对工作不作为或作为无效出现重大事故造成损失或产生严重负面影响的，在财务管理、社会稳定、安全生产、环境保护、计划生育、反腐倡廉、党的组织建设、精神文明建设、信访稳定等方面发生严重问题的，实行一票否决，不能评为优秀等次。对考核优秀的，全额发放岗位补贴和绩效补贴，根据年底考核结果和村庄集体收入情况兑现奖励补贴，并优先推荐参与各类表彰奖励；对考核称职的，全额发放岗位补贴和绩效补贴；对考核基本称职的，只发放岗位补贴；对考核不称职的，下年第2页共6页度只发放50%的岗位补贴，受到诫勉的，诫勉期间只发放50%的岗位补贴。农村四职以外的其他干部的报酬实行误工补贴，最高不得超过村党组织书记岗位待遇的25%，从村级收入中列支。四、考核内容（一）责任工作目标（200分）1、招商引资工作（20分）。积极参与招商引资工作，年度内提供有价值的项目信息两条以上，每条记10分。...
