企业内部控制配套指引讲解1多选组织架构设计和运行面临的主要风险有（）。A．治理结构B．宏观经济C．内部结构D．外部制度AC"【答案】AC【解析】组织架构设计和运行面临着治理结构和内部机构两方面的风险。2单选企业重大利益的事项应由（）决策。A．董事会集体B．全体员工C．监事长D．经理层A"【答案】A【解析】董事会对股东（大）会负责，依法行使企业的经营决策权。企业重大利益的事项应由董事会集体决策3多选企业拥有子公司的，应该重点关注子公司特别是异地、境外子公司的（）。A．年度财务预决算B．大额资金使用C．重要人事任免D．重大担保ABCD"【答案】ABCD【解析】企业拥有子公司的，应当建立科学的投资管控制度，通过合法有效的形式履行出资人职责、维护出资人权益，重点关注子公司特别是异地、境外子公司的发展战略、年度财务预决算、重大投融资、重大担保、大额资金使用、主要资产处置、重要人事任免、内部控制体。4多选组织架构设计的原则有（）。A．适用性原则B．有效性原则C．动态性原则D．灵活性原则ABCD【答案】ABCD【解析】组织架构设计的原则有：适用性原则，有效性原则，动态性原则，灵活性原则。5多选上市公司治理结构的特殊性体现在（）。A．聘用职业经理人制度B．建立独立董事制度C．建立董事会专门委员会D．设立董事会秘书BCD"【答案】BCD【解析】公众性是上市公司治理结构的设计特殊要求，其特殊性主要表现在：（１）建立独立董事制度；（２）建立董事会专门委员会；（３）设立董事会秘书，A项不正确。6判断上市公司相关规定要求董事会必须下设审计委员会和薪酬与考核委员会。（）A．错误B．正确B"【答案】正确【解析】根据相关规定，上市公司要求董事会必须下设审计委员会和薪酬与考核委员会。7单选下列关于国有独资企业治理结构设计的说法正确的是()。A．国有独资企业设立专门的股东（大）会B．国有独资企业董事会成员中应当包括公司职工代表C．国有独资企业实行监事会成员委派制度，监事会成员中的职工代表由国有资产监督管理机构委派D．国有独资企业的外部董事由国有资产监督管理机构提名推荐，从公司内部产生B"【答案】B【解析】国有独资企业不设股东（大）会，由国有资产监督管理机构行使股东（大）会职权，A项错误；国有独资企业监事会成员由国有资产监督管理机构委派，但是监事会成员中的职工代表由公司职工代表大会选举产生，C项错误；外部董事由国有资产监督管理机构提名推荐，"8多选战略委员会的职责之一是对公司长期发展战略和重大投资决策进行研究并提出建议，具体包括（）。A．长期发展规划B．经营目标C．发展方针D．年度预算ABC"【答案】ABC【解析】战略委员会对公司长期发展战略和重大投资决策进行研究并提出建议，具体包括：对公司的长期发展规划、经营目标、发展方针进行研究并提出建议。年度预算属于短期财务计划，不属于长期发展战略。9判断要确保发展战略有效实施，加强组织领导是关键。（）A．错误B．正确【答案】正确【解析】在发展战略的实施阶段，要确保发展战略有效实施，加强组织领导是关键。10多选分解落实发展战略需编制全面预算，编制预算应遵循（）原则A．上下结合B．分级编制C．弹性灵活D．逐级汇总ABD"【答案】ABD【解析】应按照上下结合、分级编制、逐级汇总的原则，编制全面预算。11判断发展战略的制定和实施是高层管理者的职责，与普通员工关系不大（）A．错误B．正确【答案】错误【解析】发展战略的实施与公司的每位员工息息相关，需要高层管理者积极推动，全体员工积极参与。12判断董事会审议通过的发展战略调整方案直接下发各战略执行单位遵照执行。（）A．错误B．正确【答案】错误【解析】按公司章程规定，董事会审议通过的方案须报经股东（大）会批准，经批准还应履行相应的程序，下发到战略执行单位。13判断人力资源需求计划不合理，岗位职责安排不科学，可能导致企业无法获得经营管理所需员工。（）A．错误B．正确【答案】正确14单选岗位说明书中不包括下列哪项内容（）。A．学历B．家庭成员情况C．职位的权责关系D．工作经验B"【答案】B【解析】A、D项属于岗位说明书中的任职资格，C也是岗位说明书的内容，家庭...
