1.编制依据1.1施工图纸长沙经济技术开发有限公司-蓝思科技场地挡土墙施工图1.2主要规范、规程、标准表1.2主要规范、规程、标准序号标准名称编号1建筑施工安全检查评分标准JGJ59-992建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-913施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-20054建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146-20045建筑机械使用安全技术规程JGJ83-20016建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-20017建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20018建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20029混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-200210建筑地基处理技术规范JGJ79-20021.3参考图书《建筑施工手册》(第四版)、《施工现场设施安全设计计算手册》等。1.4现场踏勘调查所获得的有关资料。1.5我单位现有的企业管理水平、技术设备能力,以及所积累的类似工程施工经验。2、工程概况2.1由我公司承建的长沙经济技术开发有限公司-蓝思科技场地挡土墙工程,总长为460.00米,全部为重力式浆砌麻片石挡土墙,其中北侧挡土墙有40.00米,距离大元路中心线23米;西侧挡土墙有280.00米,距离黄兴大道中心线40.00米;南侧挡土墙有40.00米,距离阳光东路中心线20.00米;墙高分别为3.00---5.00米,挡土墙基础垫层采用C15混凝土,挡土墙顶部压顶采用C15混凝土。回填土选用素土,垫层虚铺厚度300~350mm,下部采用手动夯机分层夯实,上部采用12T压路机碾压6遍。根据试验确定回填土最优含水率及最大干密度,压实系数大于0.94。2.2主要工程内容和数量工程内容单位数量备注土方开挖工程m3约20000估算土方倒运工程m3约17000估算土方回填工程m3约1800估算模板工程m2500混凝土工程m3C2064C15105脚手架工程m21230.80挡土墙顶截水沟m460.003、施工部署3.1工期目标:挡土墙工程计划工期为45天。3.2施工组织3.2.1本工程将全面实行项目部管理施工,工程项目管理是以高效率地实现项目目标为目的,以项目经理负责制为核心,以项目合同和成本核算制为主要内容,并对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、协调、控制的管理制度。3.2.2项目经理部将依据建设单位要求和公司对项目的规划和决策,具体制定和实施总体方针目标,包括工期、质量、安全等。项目经理部将受公司的方针目标考核,同时项目经理部还将接受建设单位和社会各方的监督和检查,最终为项目实现目标管理提供保障。3.2.3按照公司项目管理组织条例,本项目经理部将在公司总部的控制和协调下进行本工程的施工管理。3.2.4发挥我单位的优势,积极为用户服好务,保证干出一个信誉工程、满意工程、良心工程。3.2.5岗位职责分工序号姓名职务职责范围1罗金龙项目经理项目负责人2陈亮项目工程师现场施工技术负责人3涂拓展施工员现场施工负责人4陈亮技术员现场施工技术质量管理5张旭质检员现场施工技术质量管理6王进材料员工程材料管理控制7王明预算员工程预(结)算8王进成本员工程成本核算3.3总体施工安排3.3.1总体施工部署原则:(1)满足施工安全、质量、进度和文明施工要求;(2)本着我公司施工特长、技术装备、施工经验和施工能力;(3)按照“确保安全,提高质量,提高功效,均衡生产,文明施工,降低成本”的思路进行。3.3.2施工总体安排和施工段的划分(1)为了保证各工序合理有序地进行施工,达到均衡生产和满足工期的目的,根据挡土墙的结构特点,将挡土墙划分为3个施工区段。(2)挡土墙施工时按施工段组织平行流水作业。(3)土方回填前,预先联系相关单位,共同研究,确定场地内须清除的杂质、不良土质,以保证回填工作的尽早展开。(4)将杂土外运及回填工作提前开展,即南侧、北侧80米挡土墙施工完模板及脚手工具清理干净后马上开始,逐步向东推进,做到有效节省工期。3.4施工准备3.4.1技术准备(1)做好与设计的沟通工作,了解设计意图。①由项目部组织施工班组作业人员认真学习图纸,并进行自审、会审工作。②通过学习,熟悉图纸内容,了解设计要求施工达到的技术标准,明确工艺流程。③参加图纸会审,由设计方进行工程技术交底,理解设计意图及施工质量要求,准确掌握设计图中的细节要求。(2)认真编制施工方案依据挡土墙设计图及相关规范标准编...