第1页共61页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共61页项目管理软件在工程进度管理中的应用和研究摘要MicrosoftProject2002是微软公司开发的项目管理软件，它使用项目管理的概念，有效地帮助用户创建项目计划、管理和分配资源、跟踪项目进度、以及控制项目成本，受到了广大的项目管理工作者的青睐。Project采用网络图表示项目活动的依赖关系，以及处在关键线路上的活动，采用里程碑图标识项目计划的特殊事件或关键点，采用关键路径法（CPM）和计划评审技术（PERT），在已经分解的工作任务之间建立相关性，按CPM或PERT的计算规则计算每个任务和项目的开始和完成时间，每个任务的时差，以及自动计算并识别出关键路径。在现实企业的应用过程中，它充当着企业的经济分析师和工程师的角色……Abstract:PicktoMicrosoftProjectin2002isMicrosoftdevelopmentProjectmanagementsoftware,itUSEStheconceptofProjectmanagement,effectivelyhelpuserstocreateProjectplanning,managementanddistributionofresources,tracking,andcontroltheProjectschedule,theProjectcostofProjectmanagementofworkers.ProjectusingnetworkdiagramthatProjectactivities,andthedependenceonthekeycircuitsintheactivities,usingmilestonechartsofspecialeventsmarkingProjectplan,orkeycriticalpath第2页共61页第1页共61页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共61页method(CPM)andPERT(inintroducingPERT),thedecompositionofthetaskhasbeenestablishedbetweenCPMorbyintroducingPERT,theruleofcalculationofeachtaskandProjectstartandfinishtime,eachtaskofjetlagandautomaticcalculationandidentifythekeypath.Intherealityoftheenterpriseapplicationprocess,itACTSastheenterprise'seconomicanalystsandengineersroles...关键字：工程进度管理进度管理优化Keywords:theprojectschedulemanagementprogressmanagementoptimization第3页共61页第2页共61页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共61页目录1.绪论····························31．1工程项目管理的涵义·····················31．2工程进度管理在工程项目管理中的重要地位(附图表)···31．3建筑行业的现状和发展趋势··················31．4工程项目管理软件运用的势在必行···············52.项目管理软件的分类及性能···················7第4页共61页第3页共61页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共61页2．1项目管理软件简介：·····················72.2project简介·······················83.项目管理软件在进度管理中的应用················133.1跟踪项目进度·······················133.2.更新任务·························144.案例:project对建筑工程进度管理的优化·············214.1进度管理优化的概况····················214.2Project对项目进行进度跟踪控制···············234.3项目计划的优化······················294．4Project的缺陷项目····················30感谢语······························32参考文献·····························33第4页共61页第5页共61页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共61页1.绪论1．1工程项目管理的涵义工程项目管理是在资源约束条件下，为实现工程项目的目标，对工程项目总过程进行的计划、组织、协调和控制等活动的总称。无数工程建设项目实践证明，因工程项目的目的不同，项目的成果性目标存在着较大的差异，但工程项目的限制性目标则...
