《不会汇报工作在公司领导正确的指引下，循序渐进接触了对职业生涯有益的几本书籍，本月由公司下发的《不会汇报工作，还敢拼职场》一书，一个成功的管理者必然是一个善于汇报工作的人，因为在汇报工作的过程中，他能得到领导对他最及时的指导，更快地成长，也因为在汇报工作的过程中，他能够与领导建立起牢固的信任关系。汇报工作是向上级领导反映情况，求得指导和帮助的重要方法，也是展示本单位成绩、工作能力和水平的重要机会。汇报应该包括三点：第一，现状，但不必自夸；第二，存在的困难，要实事求是，不要什么困难都摆出来；第三，解决困难的思路，或者是请求领导支持和帮助的内容。汇报得好，领导自然就会满意，就会对你或你单位的工作给予肯定，或对你提出的问题引起应有的重视，进而使你能够从中受到鼓舞，增强进一步做好工作、战胜困难的信心。汇报得不好，将留下不可弥补的遗憾。因此，汇报工作也是一门艺术，在这方面，笔者没有太深的研究，只是有一点点经验和体会，愿与大家交流一下。应该学会勤于向上司汇报工作，尤其是：完成工作时，立即向上司汇报；工作进行到一定程度，必向上司汇报；预料工作会拖延时，要及时向上司汇报。只有这样，才能最大程度地得到上司的信任与倚重，从而打开事业之门，此外汇报工作时还要注意：1、做好充分的准备，保证资料的准确程度，2、汇报时，简单明快，要突出重点，毕竟领导的时间有限的；3、要给领导留下提问的空间，以他的发问消除疑虑；4、汇报时要有理有据、充满理性与活力，任何一个领导都不喜欢看一个精神不饱满的下属；5、提供问题的观点让领导做出判断与选择。之前和一位管理者交流，他指点我说过：领导除了喜欢下属隔一段时间跟他当面汇报工作，可见，一份优秀的工作汇报将使领导很受用。的确，工作汇报不仅是工作间的交接，还是第1页共11页企业管理者决策的关键。努力使自己的工作得到认可，汇报是关键。以下是我个人在读完《不会汇报工作，还敢拼职场》后结合自身实际和工作需要总结出来的浅见：其一，明确目的。事先一定要思考好。这次汇报应该达到什么目的。这是一个带有根本性、方向性的问题，也是要汇报的主题思想。可以说，这个问题解决好了，你的汇报就成功了一大半。其二，抓住重点。根据汇报目的和领导的要求，选择重点内容，并找准切入点。有的人其实也非常重视汇报工作，总想抓住机会把所有工作都一股脑地倒出来，惟恐领导对自己或本职工作了解得少，汇报时不分主次，面面俱到，既抓不住要领，又吸引不住领导，甚至适得其反。所谓重点没有固定的规定，应该说适应领导要求汇报的内容就是重点，但也不完全是，要具体情况具体分析。其三，不说废话。首先要根据汇报的要求和重点，事先进行认真准备，列出提纲或形成文字材料。汇报时非特殊问题无须过多解释。特别是有时间限制时，更要严格把握，充分利用有效时间把该汇报的内容都说出来。其次尽量做到每句话都有分量，繁简适度，表达得体，既不过时，也不浪费机会，让人听后有一种新鲜感和透亮感。其四，灵活把握。有时在汇报当中领导会提出一些要求，比如汇报内容的增减、对一些问题的关注程度、汇报时限的变化等。遇有这类情况时就要调整汇报思路，这也是应变能力的考验。其五，实事求是。向领导汇报工作，无论怎么切入，怎么加工润色，都必须本着认真负责的态度和实事求是的精神，一定要把汇报工作建立在事实清楚的基础之上，决不能凭主观想象随意编造，更不能弄虚作假欺骗领导。这既是个职业道德问题，也是个人格问题。“适应工作环境，调整职业规划”在工作中游刃有余，出人头地，不仅仅要凭着熟练的技能和勤恳的工作，能力固然重要，但会说话，却能让你工作起来更轻松。世界上没有一成不变的事情，企业变革随时有可能发生，不能及时调整职业轨道，第2页共11页提高自己的综合能力，迅速适应市场与岗位的需求，下一个淘汰的就是你。汇报工作是一项技巧，体现在说话、做事的方方面面。听起来简单做起来难。其中取舍还需要我们慢慢研究渗透。总的来说，拿捏得当的汇报是破釜沉舟拼搏职场的关键。工程部：万强2014年6月28日第二篇：《不会汇报工作，还敢拼职场》...
