XX地块一期工程创优情况汇报材料一、工程概况xx市xdg-2006-78号地块一期工程位于xx市XX县区盛岸西路、钱皋路交叉口,本工程包括1X、2X、3X、4X楼四幢单体,其中1X、2X楼为框剪结构,地下1层,地上32+1层,建筑面积13418m2;3X楼为框剪结构,地下1层,地上15+1层,建筑面积5990m2;4X楼为框剪结构,地下1层,地上11+1层,建筑面积6395m2;地下室采用桩基,筏板及剪力墙结构
墙体采用加气砌块
本工程于2008年开工,主体结构于2010年5月6日结束
建设单位:xx市小天鹅房产投资管理有限公司设计单位:xx市建筑设计研究院有限责任公司监理单位:xx建设工程监理有限公司施工单位:xx建设集团股份有限公司二、施工质量情况简介本工程的质量目标是1X、2X、4X楼主体优质结构,xx市“太湖杯“工程,为此,项目部围绕工程质量、进度、工程技术资料,安全生产和文明施工目标管理进行一系列策划和控制
我施工单位针对优质结构的要求,进行严格的过程控制,施工质量自我评定为“优质”,具体创优措施如下:1、确定创优目标,增强质量意识,定期召开工程例会开展“全员、全方位、全过程”的质量管理,提高全员的质量意识是搞好工程质量的关键
项目部按照工程总承包管理体制的要求,建立以项目经理为首的质量管理网络
定期召开工程质量、安全会议,处理可能出现的质量问题,对安全事故做到防微杜渐
2、建立项目创优管理体系,严格履行质量管理制度项目经理部实行集体领导,重要部位专人负责的管理方法,成立由项目经理为首,技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员等参加的质量管理领导小组
对各工种施工队进行全面质量管理,使各工种处于网络控制之中
3、工程创优保证措施(1)技术资料保证
配备专职资料员,使用软件版工程创第1页共25页优资料
工程技术资料实现同工程同步、真实、完整
确保各分项分部检验批及