XX年项目建设突破年工作报告5篇第一篇“项目带动战略”的实施，多年来为我县各项事业的长足发展做出了巨大贡献，尤其在新一届县委的带领下，重点项目管理工作更是受到高度重视，继2012年以“四个十大重点项目集群”为抓手的“项目建设年”活动之后，今年又开展了以“50个重点突破项目”为抓手的“重点项目突破年”活动，将项目建设工作推向新的高潮。一、项目建设突破年活动进展情况（一）项目建设进展情况。今年全县共有续建、新开工项目185个，分为产业项目、基础设施、民生工程、统筹城乡和合作共建5大类，是各级重点项目的基础，目前总体进展情况良好，预计到年底，竣工投产项目可达38个，占项目总个数的20.5%，重点项目突破效果明显。1、24个市级重点项目提前超额完成年度任务。今年，我县共承担市级重点项目24个，年度计划投资26.92亿元，同比增幅321.3%，无论项目个数、投资强度、投资增幅或是工业项目占比都位列全市第一，不仅体现了我县“工业强县”的强劲势头，同时，为“省市共建大”做出了较大的贡献。1—10月，全县24个市级重点项目完成投资27.1亿元，占年度计划的100.5%，提前2个月超额完成年度任务。其中，县城乡统筹建设项目完成投资3.7亿元，占年度计划的121.7%；鹿苑渭河大桥及南北引线工程完成投资1.3亿元，占年度计划的92.7%，该项目预计在11月底前建成通车；保障性住房建设项目完成投资2.8亿元，占年度计划的93.4%；21个产业项目完成投资19.3亿元，占年度计划的98.9%。2、50个重点突破项目顺利完成时序进度。今年，全县紧紧围绕50个重点突破项目，以坚定的信心、高涨的热情、饱满的状态，大幅推进了我县在工业强县道路上的进程。1—10月，全县50个重点突破项目完成投资58.2亿元，完成年度任务的85.5%，其中25个工业项目完成投资28.1亿元，占年度计划的88.2%，8个重点统筹城乡项目完成投资8.1亿元，占年度计划第1页共13页的84.9%，3个重点第三产业项目完成投资12.1亿元，占年度计划的88.9%，8个重点基础设施项目完成投资6.3亿元，占年度计划的82.2%，6个民生工程项目完成投资3.7亿元，占年度计划的66.8%。（二）招商引资工作。今年以来，我县以建设现代城市XX县区为导向，结合装备工业组团产业定位，积极转变招商引资理念，着力推进“大招商”向“招大商”转变、“招商引资”向“选商引资”转变、“项目数量”向“项目质量”转变，先后引进了宝塔石化集团总投资40亿元的新材料综合项目、新高建设公司总投资15亿元的轻工产业标准化厂房项目，同时，积极与韩国现代汽车10余家零配件企业，华南城总投资30亿元的商贸物流园项目进行对接洽谈，截至10月底，共引进项目34个，合同投资额127.39亿元，实际利用内资15.57亿元，完成全年任务18亿元的86.5%，实际利用外资完成900万美元，完成全年任务1150万美元的78.26%。一批大项目、好项目的引进充分证明了我县招商引资工作已经取得质的突破，有效保障了我县“项目带动战略”的可持续性。二、项目建设突破年活动的特点一是主题鲜明。主题确定才能纲举目张、思路明晰，“重点项目建设突破年”就是今年的发展主题，50个事关产业发展、民生惠及的大项目、好项目，成为各单位做好今年各项工作的主要抓手，有效推动了县域经济又好又快发展。二是责任明确。下发重点建设项目目标任务分解表，明确时间、标准、目标、责任。按照责任划分，县级领导一对一包抓，负责定期督促项目建设进度，协调解决项目建设中的突出问题；责任单位具体实施，负责推进项目建设进度，贯彻优惠政策，落实推进措施；有关单位统一思想，负责协力配合解决项目建设中的其他问题，共同推进项目建设实现新的突破。三是措施得当。制定“推进重点项目建设十条”措施，加快重点项目建设。按照领导在一线指挥、干部在一线工作、措施在一线落实、问题在一线解决、业绩在一线创造的“五个一”工作机制，定期召开重点项目建设专题会，为项目建设解决实际问题。制作《重点项目服务手册》，以真诚的态度，透第2页共13页明办公，为政企、企企顺畅沟通搭建良好的平台。落实《县2013年度重点突破建设项目考核办法》，对重点项目投资完成、形象进度、推进措施进行严格考核...
