XX镇财政所标准化建设调研报告VIP专享VIP免费

XX镇财政所标准化建设调研报告第一篇：xx镇财政所标准化建设调研报告（共）xx镇财政所标准化建设调研报告近年来，xx镇财政所紧紧围绕全镇工作大局，启动了以“改善办公条件、规范网络建设、加强动态监控、强化资金监管、发挥财政职能、提升队伍素质”为要求，以“镇财镇用县监管”和“村财村用镇代管”为主要内容的乡镇财政所规范化建设工作，努力探索乡镇财政所有效服务社会主义新农村建设的新路子。一、基本情况xx镇财政所修建于1992年，现有办公室4间，设编制4名，其中所长1名，会计1名，专项资金管理员1名，税收管理员1名，所长享受副主任科员待遇。主要负责xx辖区内中、省、市、县惠农政策宣传、群众咨询及便民服务代办，一般预算资金的收支管理，非税收入的收缴，国有资产管理，各项强农惠农补贴资金审核、监督管理、资金兑现与信息化管理，干部工资报审与发放等工作。xx镇现有工作人员3名，所长暂缺，平均年龄50岁，大专以上文化程度2名，高中以上文化程度1名，2006年起开始实施“村账村用镇代管”的村级财务管理制度，2007年，xx镇财政所建立了惠农补贴“一卡通”发放信息平台。先后被评为“会计基础工作规范化合格单位”、“2010年乡镇财政工作一等奖”等先进集体。二、主要做法及成效（一）抓责任，强设施，夯实基础xx镇财政所从完善硬件设施着手，以队伍建设为核心，以制度建设为根本，强化责任体系，为标准化创建打下了牢固的基础。抓硬件建设。2008年财政所争取专项资金5万元对房屋进行了修缮，并更换了电脑、打印机、传真机等一批办公设备，做到了四级联网，信息共享和实时监控，使财政所面貌有了明显改观。抓队伍建设。以学习型党组织建设为抓手，强化专业知识第1页共14页学习，全面提高财政所干部的创新能力、执行能力和自律能力，增强其自身素质和工作责任感，提升财政人员的业务能力。抓制度建设。一是完善管理制度。建立健全了乡镇财政所《工作岗位职责》、《考勤制度》、《服务承诺制度》、《行风投诉处理办法》等管理制度，明确了各个岗位的工作职责和奖惩办法，做到有据可依，有章可循。二是严格执行制度。把自律与他律、提倡与禁止、约束与要求、扬正气与纠歪风有机结合起来，严格执行各项制度。（二）转观念，强职能，提升水平xx镇财政所以乡镇机构改革为契机，转变观念，强化职能，从原来的管理型站所向服务型站所转变，努力提高自身业务水平。一是从“取”向“予”转变。这是财政所工作职能转变最鲜明的标志，也是中央政策在基层最明显的体现。目前财政所管理的惠农资金主要包括粮食直补、良种补贴、退耕还林补贴、家电下乡和汽车摩托车下乡补贴等。截止目前，通过“一折通”共为全镇发放各类惠农资金1600余万元。二是从管理资金向监督使用转变。过去财政所主要管理乡镇财政资金，现在既管理乡镇财务，还要实施村财村用乡监管；既要做好惠民资金发放，还要监管好到乡到村到户的专项资金。如对扶贫、水利、交通、教育、卫生等到乡到村项目资金，进行全程监管。这一工作方式的转变，保证了公共财政政策最终的发挥，真正把有限资金用在刀刃上。（三）树形象，强服务，打造精品xx镇财政所干部以人人参与“四佳”，人人支持“四佳”为主题的创建活动，树立财政人员新形象，注重服务质量，努力打造精品财政所。一是文明办公，做到“形象佳”。财政所干部上班统一挂牌上岗，使用文明用语，对服务对象做到“五个一”，即一张笑脸相迎，一张椅子请坐，一杯茶水暖心，一腔热情办事，一句暖言相送。坚决克服“门难进、脸难看、话难听、事难办”现象。二是服务周到，做到“服务佳”。对符合政策、手续齐全、第2页共14页属于本职工作范围内的及时办；对需要审核、审批的事项按程序办；对特殊情况，需要特办的，经请示许可后帮忙办；对需要有关部门讨论商办的事项配合办。做到一次能解决的问题，决不让群众跑两次。并设立宣传咨询窗台，做到大户小户一样关心，生人熟人一样热情，忙时闲时一样耐心，全心全意为基层群众服务。三是服务快捷，做到“效率佳”。财政所每名干部自觉熟悉办事程序，掌握业务技能。在日常处理业务中，推行“立说立办、马上就办、办就办好”的理...