汽车销售企业的营销策略研究提出问题——分析问题——解决问题1
1企业总体概况1
1企业发展史及相关产品包括企业建立、发展的历史概况;企业管理体制和管理机构;产品及其技术特征;企业文化;企业产品
2企业的目标和任务企业总体发展战略、目标及当前的总体发展规划(目标、方针、策略等)1
3企业当前存在的主要问题及前景展望等1
2企业营销环境分析营销管理业务调查与分析,了解本单位营销管理的基础工作,可以从营销部门的机构设置和人员构成、各营销岗位的职责与人员素质要求、营销业务流程等,了解本单位营销管理制度,如销售计划管理制度、市场调查及预测工作管理制度、订单情报处理及客户名簿处理制度、销售人员考核及奖惩办法、售后服务管理制度、应收账款管理制度、营销会议管理制度等等
了解本单位计算机应用情况
营销信息系统(MIS)及客户关系管理(CRM)等方面的应用情况1
1宏观环境经济、政治、文化环境哪些宏观环境对你所研究的汽车企业产生直接影响
你所研究的企业微观环境怎样,优势和劣势分别有哪些
2微观环境分析企业自身环境,主要竞争对手了解所研究企业的资主要竞争对手,竞争对手的主要战略、策略、产品
研究本企业的主要竞争战略1
3目标消费者分析市场定位,目标市场,SWOT分析1)非盈利性消费者购买商品是为了获得某种使用价值,满足自身的生活消费的需要,而不是为了盈利去转手销售
2)非专业性消费者一般缺乏专门的商品知识和市场知识
消费者在购买商品时,往往容易受厂家、商家广告宣传、促销方式、商品包装和服务态度的影响
3)层次性由于消费者的收入水平不同,所处社会阶层不同,消费者的需求会表现出一定的层次性
一般来说,消费者总是先满足最基本的生存需要和安全需要,购买衣、食、住、行等生活必需品,而后才能视情况逐步满足较高层次的需要,购买享受型和发展型商品
4)替代性消