建筑工程项目质量管理与实践.ppt.ConvertorVIP免费

建筑工程项目质量管理与实践建筑工程质量是指反映建筑工程满足相关标准规定和合同约定的要求，包括其在安全、使用功能及其耐久性能、环境保护等方面所有明显和隐含能力的特性总和。1、质量管理的概念（1）建筑工程质量的概念1）适用性：是指工程满足建设目的的性能。2）安全性：是指工程建成以后保证结构安全保证人身和环境免受危害的可能性。3）耐久性：是指工程确保安全，能够正常使用的年限，也是工程竣工以后的合理使用寿命周期。4）经济性：是指工程从规划、勘察、设计、施工到整个产品使用寿命期内的成本和消耗。5）观赏性：工程形成以后，它在发挥其规划设计意图的同时，必须会给公众带来“可悦性”的判断。就是说建设工程质量不仅表现为其使用价值，而且还有观赏价值。6）与环境的协调性：是指其能否适应可持续发展的要求。1、质量管理的概念（1）建设工程质量的特性建筑工程项目质量管理，是指在工程项目的质量方面指挥和控制组织的协调活动。建筑施工项目质量管理的目的是为项目的用户（顾客、项目的相关者等）提供高质量的工程和服务。令顾客满意，关键是项目的质量都必须满足项目标。工程项目质量管理过程和目标适用于所用工程项目管理职能和过程，包括工程项目立项决策的质量管理、工程项目计划的质量管理、工程项目实施的质量管理等。1、质量管理的概念（2）建筑工程项目质量管理的概念建筑工程项目质量管理必须实施全过程的质量管理。建筑工程项目质量管理必须是动态管理。衡量建设工程项目质量管理好坏的标准，主要看建设工程项目系统质量管理的好坏。建设工程项目系统质量管理，从主体看是由建设单位质量管理、设计单位质量管理、施工单位的质量管理和供应商的质量管理组成，从过程看是由前期质量管理、设计质量管理和施工质量管理组成。1、质量管理的概念（2）建筑工程项目质量管理的概念所谓质量成本是指为保证和提供建筑产品质量而进行的质量管理活动所花费的费用，或者说与质量管理职能管理有关的成本。在建筑施工的总成本中，虽然质量成本一般只占5%左右，但在建筑材料及其人工成本市场趋于均衡的情况下，它对建筑施工企业的市场竞争和经济效益有着重要的影响。加强对质量成本的控制是建筑施工企业进行成本控制不可缺少的工作之一。1、质量管理的概念（3）建筑施工质量成本的概念1）建筑施工质量成本构成建筑施工质量成本是将建筑产品质量保持在设计质量水平上所需要的相关费用与未达到预期质量标准而产生的一切损失费用之和。在建筑施工中，它是建筑施工总成本的组成部分。1、质量管理的概念建筑施工质量成本由施工过程中发生预防成本、鉴定成本、内部故障成本和外部故障成本构成。1、质量管理的概念2）建筑施工质量成本控制的方法建筑施工质量成本控制是对建筑产品质量形成全过程的全面控制。其主要目的就是在保证施工项目质量达到设计标准的情况下，使其经济效益达到最佳。1、质量管理的概念建筑施工质量成本控制是一项涉及到施工生产各方面的综合性工作。在实际工作中，必须将质量成本的四大构成以系统的思想进行整合，对工程项目的材料、人工等成本项目进行五个方面的事前和事中目标成本控制，促进企业的质量成本在工程进程中始终处于最佳的状态。1、质量管理的概念由于工程质量不合格或质量缺陷，而引发或造成一定的经济损失、工期延误或危及人的生命安全和社会正常秩序的事件，称为工程质量事故。这里的工程质量事故是一种泛指。1、质量管理的概念（3）建筑工程质量事故的概念①一般质量事故凡具备下列条件之一者为一般质量事故：a)直接经济损失在1万元(含1万元)以上，不满5万元的；b)影响使用功能和工程结构安全，造成永久质量缺陷的。②严重质量事故凡具备下列条件之一者为严重质量事故：a)直接经济损失在5万元(含5万元)以上，不满10万元的；b)严重影响使用功能和工程结构安全，存在重大质量隐患的；c)事故性质恶劣或造成2人以下重伤的。③重大质量事故凡具备下列条件之一者为重大质量事故：a)工程倒塌或报废；b)由于质量事故，造成重伤3人以上或死亡2人以上的；c)直接经济损失10万元以上的。1、质量管理的概念（3）建筑工程质量事故的概念重大质量...