神华亿利能源有限责任公司黄玉川煤矿矿建工程基建管理制度神华亿利能源有限责任公司黄玉川煤矿矿建工程基建管理制度神华亿利能源有限责任公司企业标准工程安健环管理制度批准:复审:初审：编制:1神华亿利能源有限责任公司黄玉川煤矿矿建工程基建管理制度神华亿利能源有限责任公司黄玉川煤矿矿建工程基建管理制度2006-xx-xx发布2006-xx-xx实施神华亿利能源有限责任公司发布制度控制表版本编号签发日期编写人下次复核日期初审人复审人批准人有否修订初版试行刘小奇此次修订改动内容：制度章节原版内容修改后内容2神华亿利能源有限责任公司黄玉川煤矿矿建工程基建管理制度神华亿利能源有限责任公司黄玉川煤矿矿建工程基建管理制度本制度监督实施及完善负责人本制度监督实施及完善执行人职务：职务：签字：签字：工程安健环管理制度目录1、安健环例会制度.........................................42、安全文明施工管理制度...................................73、安全一票否决制度......................................314、事故报告、调查处理制度................................645、承包商安全管理制度....................................816、安全文明施工检查制度..................................877、消防安全管理制度......................................938、施工现场治安保卫管理制度.............................993神华亿利能源有限责任公司黄玉川煤矿矿建工程基建管理制度神华亿利能源有限责任公司黄玉川煤矿矿建工程基建管理制度4神华亿利能源有限责任公司黄玉川煤矿矿建工程基建管理制度神华亿利能源有限责任公司黄玉川煤矿矿建工程基建管理制度安健环例会制度第一章总则第一条为搞好神华亿利矿建工程的安全文明施工管理工作，及时总结安全工作情况，协调解决施工中存在的安全问题，使安全会议制度化、规范化，特制订本制度。第二章适用范围第二条本制度适用于参加神华亿利矿建工程建设的各单位。第三条引用标准（一）、《中华人民共和国安全生产法》（二）、《安全生产工作规定》第三章执行程序第四条神华亿利能源公司每周三由施工监理组织召开的工程调度会上，在协调解决施工问题时，同时解决或部署安全、文明施工问题。第五条各施工单位严格执行班组安全活动日、班前班后会和“三交”、“三查”制度。认真加强班组安全管理，规范班组安全建设。第六条各施工单位内部每月由项目经理组织召开一次各科室、班组参加的安全工作会议。第七条神华亿利能源公司每季度末召开一次“安全委员会”工作例会，由神华亿利公司主持，安全委员会全体委员及各施工单位项目经理安监负责人参加，会议总结季度工作，通报季度安全、文明检查情况及“流动红旗”评比结果，传达贯彻上级有关安全、文明施工文件，部署下季度安全、文明施工任务及要求，协调解决施工中重大安全、文明施工问题，交流安全、文明施工经验（会议执行流程参见附录3）。第八条神华亿利能源公司每月25日组织召开一次监理单位总监理（副总监理）和安全专工、承包商项目总经理（副经理）、各施工单位项目经理和安监负责人参加的安全会议。会议由监理单位主持，总结本月安全、文明施工情况，协调解决施工中存在的问题，对下月工作作出安排，提出要求。第九条根据每季度联合大检查考核结果，对全年安全、文明施工情况进行全面总结、评比，并由神华亿利公司以安全委员会名义召开年度总结、表彰大会，兑现全年“目标责任状”规定的考核指标，提出下年度安全、文明目标，签订下年度目标责任状。第十条安全文明施工工作会议，应做好完整记录，并立卷存档。第四章职责第十一条施工单位负责召开本单位的各种安全会议。第十二条监理主持每月25日召开的安全例会,并编写会议纪要。第十三条安委会负责召开每季度末安全会议及年度总结、表彰大会。第五章检查与评价第十四条承包商、各施工单位参照本制度编制相应的制度报业主审查、批准。第十五条承包商、各施工单位内部进行制度执行的检查。5神华亿利能源有限责任公司黄玉川煤矿矿建工程基建管理制度神华亿利能源有限责任公司黄玉川煤矿矿建工程基建管理制度第十六条业...
