2024年准能选煤厂安全文化建设VIP专享VIP免费

准能选煤厂安全文化建设1安全文化建设的意义安全文化是为安全生产服务的，是指导安全生产的教科书，其重要特征之一就在于它体现着人文价值的关怀。安全文化建设的核心是以人为本。人是生产过程中最活跃的要素，是安全生产的实践者，安全文化的核心是人。以人为本，最重要的是充分认识人的安全价值，安全生产的最终目的是维护人的生命权、健康权。坚持以人为本，营造浓厚的安全文化氛围，加强安全文化理念的宣传，使员工在心理、思想和行为上形成自我安全意识，在工作中努力营造安全环境氛围，培养煤炭企业全体职工良好的安全意识和安全生产能力，对安全生产系统完善、改进各项管理措施，有着十分重大的意义［3－4］。准能选煤厂洗选二车间二、三系统洗选能力1800万t，采用浅槽重介洗选工艺，是准能选煤厂的核心生产车间，共有两套系统，整合后现有6个班组，118名员工，工种齐全，为建设安全、精干、高效选煤厂提供了保障。选煤厂近年来举办的事故案例学习、安全消防演练、安全消防培训、危险源辨识、“三违”人员现身说法、安全事故案例现场模拟、“三违”人员微电影曝光、安全视频教育等形式新颖的安全活动载体，极大地提高了职工的安全意识，自觉将被动的“要我安全”变为主动的“我要安全”。准能选煤厂本质安全文化是建立在“一切事故都是可以预防”的宗旨上，通过营造安全文化氛围，提高全员安全文化素质，引导和培养职工树立“我要安全、我会安全、我能安全、做本质安全人”的自主保安意识和能力，用文化的力量引导人、规范人、塑造人、成就人，从而实现人、机、环、管4个要素的系统安全，用文化的力量推动选煤厂各项工作的深入开展和生产任务的顺利完成。2安全文化建设的方法2.1内化于心，在基层班组建设中建立淳朴的安全思想文化。选煤厂本质安全文化建设是以提高全员安全文化素养为核心，以安全宣传、安全教育、安全管理为手段，将“安全上没有不关我的事，安全上没有我不管的事”、“煤矿可以做到不第1页共5页死人”等安全理念和安全价值观融入选煤厂全体员工的具体工作中，落实到选煤厂的管理制度和管理实践中，形成一个良好的安全生产氛围，以文化的力量保障选煤厂安全生产和科学发展。主要措施为：（1）树立安全生产的主人翁观念。“安全来自长期警惕，事故源于一时麻痹”，“你对违章讲人情，事故对你不留情”，一句句安全警句再次说明对职工做好安全工作至关重要。通过安全事故剖析、安全教育使职工认识到安全工作受益最大的人是自己，“安全是职工最大的福利”，“安全是职工最大的幸福”的观念深入人心，强化了职工自主保安的意识。（2）加强员工安全思想教育。及时宣传党的路线、方针和政策，特别是在重要节假日期间、重要改革期间为员工讲文件精神、讲政策规定、讲企业前景，消除职工群众心中的忧虑和阴影，保证员工的安全思想稳定。准能选煤厂紧紧围绕安全生产这一主题举办了形式多样、内容丰富、针对性较强的安全思想教育活动，重强化安全亲情管理，使安全管理工作更趋规范化、亲情化。坚持组织女工家属协管员进入班组，一线送温情、送安全寄语;及时召开家属座谈会，构筑第二条安全防线;下大力量排除人的不安全行为、设备的不安全状态、环境的不安全因素、管理上的不安全缺陷、时空中的不安全时段，引导员工从“要我安全”到“我要安全”转变，由“我要安全”向“我能安全”转变，促进安全工作向“零‘三违’、零事故、零伤亡”目标迈进;认真抓好班前会、班后会、班中行为观察，打造具有自己特色的安全文化。2.2开展安全“竞赛+”活动，护航安全生产。（1）安全文化建设的关键是融于工作。安全文化建设，不是一项独立的工作，而是企业安全的总体理念、工作目标与规划、岗位责任制制订、生产过程控制、班组信息化系统应用等各个方面贯通融合的结合体。就安全文化的链条而言，具有一定的系统性，它并不是单一和孤立的。这就要求安全文化建设必须与其他各项工作共同推进、融合进行。在构建煤炭企业安全文化过程中，要形成一个互相监督、互相制约、互相指导的安全管理体系，从而实现由日常安全管理向安全文化理性管理的根本转变。（2）开展班组建设竞赛活动。准能...