XX分局局长个人及分局半年来的工作情况的汇报VIP免费

XX分局局长个人及分局半年来的工作情况的汇报大家好。我叫xxx，2007年元本人受市局安排由xx分局调至xxx分局负责，转眼间已半年了。半年来我带领分局一班人，围绕建设“和谐工商”这一主题全面开展工作，半年来分局在履行职能、队伍建设、防腐倡廉等方面做了大量的工作。现将本人及分局半年来的工作情况向各位代表作一个简要的汇报：一、加强队伍建设“和”为贵。新年伊始，市局就进行人事调整，包括我本人在内有许多同志因工作需要调至赤马港分局工作。现分局共有干部职工19人，分局根据各人工作特点迅速进行排兵布阵，各人也能做到迅速进入角色，迅速开展工作。通过半年的磨合，同事之间的感情加深了，配合也默契了。现在说闲话的人少了，干实事的人多了，分局正气上升，邪气下降，大家都憋着一股力争把工作做到更好。同事之间互帮互助，各组之间互比互学，形成积极向上，团结和睦的良好氛围。二、加强市场监管“严”为先。市场监管是国家赋予工商部门的神圣职责，为了当好市场卫士，保障辖区平安和谐，我们在管理上体现一个“严”字。半年来分局共查处各类违章违法案件92起，罚没金额6.31万元，其中一般程序案件29起，罚没金额5.58万元，简易案件63起，罚没金额0.728万元。同时与公平交易分局、注册分局合办案件各一起，均已调查终结。其中一起虚假出资案已移交公安机关追究刑事责任；加大对无照经营打击力度，半年来分局通过做工作，行政处罚等手段，为无照经营户办理营业执照212户，立案查处29起，针对辖区无照经营点多面广、积重难返这一现象，分局已向市局及办事处党委汇报，在七月份将开展针对无照经营进行的更为声势浩大的治理活动。分局对食品安全工作十分重视，对辖区内食品安全经营户全部登记并录入电子台帐，做到定人定岗定责，专人、专职、专班。现与食品经营户签订了责任状141户并要求其建立进销台账，及时了解食品流向，确保食品安全，分局共出动执法人员377人次，车辆18台次，检查食品经营725户第1页共2页次，发现无照经营食品案件28起，督促办照20起，查处无照经营案件8起。此外，分局还对辖区违法广告、侵犯消费者权益的销售劣质商品进行了有力打击。分局对辖区内的所有经营户进行了摸底调查，在此基础上，对部分经营户的管理费据实进行了调整做到应收尽收，拒收人情费，为经营者营造了公平的经营环境。半年共收取各项规费及罚没收入80万元，为赤马港分局有史以来最高，占全年任务的62.5%，为全年工作主动打下了坚实的基础。三、反腐倡廉“防”为上。为了使依法行政观念深入人心，分局开展形成多样的宣传教育活动，预防不廉洁及其它不依法行政行为发生。半年来分局共拒吃请13次、拒贿6次，金额7千余元。分局在办理一起虚假出资案，当事单位负责人找到我硬要塞给我伍仟元钱，要求我们不要追查了。当然这一元理要求被我严词拒绝了，现该案已移交司法部门。我还要求分局同志做到提高办事效率防止慢作为，加强责任意识防止不作为，加强警示教育防止乱作为。以春季整训为契机，对过学习宜昌小溪塔分局事件教育警示分局同志，增强责任心，增强依法行政意识，增强风险防范意识。半年来分局无一起行政乱作为或不作为行为发生，更无一起以拿抵费事件发生，社会评价明显提高。尽管如此，分局半年来也存在一些问题需要解决，例如无照经营现象依然比较突出，个别同志工作热情不高，纪律性不强等不良现象依然存在，办案意识、办案能力不强等亟待解决，但是我们相信，只要坚持上级的正确领导，分局全体同志齐心协力，我们一定能克服困难解决矛盾，把赤马港分局的工作做好，年终一定交一份满意的答卷。第2页共2页