咨询工程师《工程项目组织与管理》考前冲刺二土木工程施工合同工作范围变更程序为()
A.变更申请、审查和批准变更、编制变更文件和发布变更令、承包商向咨询工程师发出对变更工作要求额外支付的意向通知、变更工作的估价、变更工作的实施和支付B.变更申请、编制变更文件和发布变更令、审查和批准变更、承包商向咨询工程师发出对变更工作要求额外支付的意向通知、变更工作的估价、变更工作的实施和支付C.变更申请、审查和批准变更、变更工作的估价、变更工作的实施和支付D.变更申请、审查和批准变更、编制变更文件和发布变更令、业主向咨询工程师发出对变更工作要求额外支付的意向通知、变更工作的实施和支付标准答案:a解析:土木工程施工合同,项目参与方包括三方:业主、咨询工程师和承包商
作范围变更程序为变更申请、审查和批准变更、编制变更文件和发布变更令、承包商向咨询工程师发出对变更工作要求额外支付的意向通知、变更工作的估价和变更工作的实施和支付
国内咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的一种模式是()
第1页共4页A.职能式B.项目式C.矩阵式D.复合式标准答案:a解析:职能式组织形式是最基本的,是目前使用比较广泛的项目组织形式,通常由公司按不同行业分成各项目部,项目部内又分成专业处,公司的咨询项目按专业不同分给相对应的专业部门和专业处来完成
咨询工程师提出变更申请主要考虑()
A.为了提高项目的使用功能和质量要求B.考虑便于施工C.多数情况是发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改D.考虑在至少满足项目现有功能的前提下,可以降低费用和缩短工期标准答案:c解析:咨询工程师提出变更,多数情况是发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改
承包商提出的工作范围变更主要是考虑便于施工,同时也考虑在至少满足项目现有功能的前提下,可以降低费用和缩短工期
业主提出变更,则是为了提高项目的使用功能和质量要求
以下关于工程项目范