XX省清洁生产审核报告编制规范(试行)前言包括清洁生产审核背景、企业简要概况、企业存在的主要资源、能源和环境问题等
第一章审核准备1
1审核组织机构组建具有权威、掌握专业知识的清洁生产审核领导小组和办公室,是企业顺利实施清洁生产审核的组织保证
清洁生产审核领导小组组长一般情况下由企业主要领导人担任,成员应包括主管生产和财务的副厂长、总工程师、各部门各车间的负责人,成员数量根据企业的实际情况来定
清洁生产审核办公室成员一般由生产管理、技术、设备、环境保护、材料供应、质量保证、财务等部门、清洁生产审核重点车间的负责人、主要工艺技术人员和清洁生产审核咨询机构专家组成
2审核工作计划制定比较详细的工作计划,有利于企业按一定的程序和步骤顺利开展清洁生产审核工作
工作计划应包括清洁生产审核各阶段的具体工作内容、时间进度、责任部门、人员分配、考核要求等
每项任务都要专职人员负责,同时确定任务的起始时间、计划完成时间及可能需要的物质准备
进行一轮清洁生产审核根据企业规模大小、工艺复杂程度等情况,一般需半年以上时间
3宣传和培训企业开展清洁生产培训以及宣贯教育情况(如培训时间、内容、人员等),应动员企业全员参加,从思想上扫除障碍,高度认识清洁生产对企业可持续发展的作用
清洁生产审核障碍表现及解决方法
本章要求有如下图表:1
审核领导小组成员表;2
办公室成员表;3
审核工作计划表;第1页共8页4
宣传和培训照片
第二章预审核2
1企业概况2
1企业基本情况包括企业地址、所在地地理地貌、所属行业、企业类型、主要产品、生产规模、产值、利税、人员结构、企业发展历史和现状、近年来清洁生产工作开展情况等
2组织机构包括企业各部门设置及主要职能(如能源管理部门、环境管理部门、生产管理部门等)
2企业生产现状企业主要产品工艺流程及评价;近三年企业主要产品、产量和主要经济指标的统计数