第一章建筑工程项目管理概论1、某业主欲投资建造一座五星级宾馆,业主方项目管理的进度目标指的是()
A.宾馆可以开业B.项目竣工结算完成C.宾馆开始盈利D.项目通过竣工验收2.对于建设工程项目业主方而言,项目管理的进度目标是指项目()的时间目标
A.工程完成B.竣工验收C.动用D.保修期结束3、某施工企业在基础工程施工过程中,通过采用价值工程优化了施工方案,结果在不增加施工成本的前提下,缩短了工期并提高了工程质量
这体现了项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的()关系
A.矛盾B.关联C.统一D.协调4、东安市交通局作为该局综合办公楼项目的业主,通过设计竞赛和公开招标的方式,确定了该市的建筑设计研究院和第三建筑公司分别为本项目的设计单位和施工单位,对于上述三家单位:(1)作为项目业主,东安市交通局的进度目标是指该局综合办公大楼的()A.立项时间目标B.投产时间目标C.启用时间目标D.运营时间目标(2)东安市建筑设计研究院的项目管理除了维护自身的利益外,还应服务于()A.材料供应方的利益B.第三建筑公司的利益C.项目的整体利益D.工程监理方的利益(3)东安市第三建筑公司的项目管理目标是()A.工期、质量、成本目标B.设计目标C.投资目标D.利润最大化第二章建筑工程项目管理的组织1、某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式(如下图所示)
图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供了设备的供货商之间的组织关系,该图表明A
总经理可直接向设计单位下达指令B
总经理可直接向项目经理下达指令C
总经理必须通过业主代表下达指令D
业主代表可直接向施工单位下达指令2、下图示意了一个线性组织结构模式,该图所反映的组织关系有()A
B2必须接受A的直接指挥B
A可以直接向C2下达指令C
A必须通过B2向C22下达指令D
B2对C21有直接指挥权E
B1有权向C23下达指令总