A实施内部审计业务(25%-35%)一、研究和采用适当的标准(一)IIA职业实务框架(二)其他职业、法律和法规的标准:当内审师被要求去解释或选择一套经营评价标准时,应努力与管理层达成一致
其他标准包括:工作指南、组织指示、预算、行业惯例、内控标准、GAAP、合同、以前年度标准(需要评估适当性、适用性)二、实施业务时,要保持防范潜在舞弊的意识(一)注意舞弊的迹象和征兆(红旗标志)1
舞弊类型:为组织谋利和为个人谋利(1)员工舞弊征兆:超支采购和奢侈的生活方式无法解释的情绪波动或复杂行为承受压力过大具有使他们盗窃行为合理化的能力能够利用内控缺陷掩盖自己的舞弊不愿意请假或离开岗位工作士气长期低下与供应商之间不正常的亲密关系或突然换掉一个长期供应商沉重的个人债务迹象(2)组织舞弊征兆遗失或破坏记录和文件太多的“冲销”或“退款”现象CEO、CFO频繁变动现金流失销量和收入减少应付和应收增加不正常的或重复的票据背书存货和销售成本增加经常对收入和支出重新分类没有完全解决暂记事项或解决不及时没有任何说明就注销暂记事项坏账增多账目在年底做重大调整长期未兑现支票大量的客户投诉缺少附件的支出错误或不正确的会计记录以劣质货物作为替代品没有及时完成银行调节表有关利益冲突的传言使用单方取得的合同不现实的业绩预测员工士气长期低下(三)催生舞弊的因素无效或松散的内控糟糕的管理理念糟糕的财务状况低水平的雇员行为规范道德规范的缺失新雇员缺乏背景调查雇员后续教育的缺乏雇员流动性很高即将进行公司合并对主要雇员的过分信任此外,相互串通、流动性资产的存在(现金、债券)(四)舞弊三角理论机会动机:满足某种愿望,如贪婪或成瘾;权威(如黑客);压力合理化(五)设计适当的步骤应对重要的舞弊风险1
内审师要具有足够的识别舞弊迹象的知识,