企业价值评估的价值链分析及案例实践吴双(中通诚资产评估有限责任公司广西分公司)一、价值链简述企业价值评估提出价值链分析观点,是随着当今信息理论、网络技术、计算机技术的发展和应用,随着企业经营的持续性及实时性的要求,随着全面反映企业营运的历史信息,实时信息和未来预测信息的价值链会计现身于企业管理体制时,随着企业管理分析整个行业及竞争对手的价值链实施成本战略时,企业价值评估的价值链观点就显得必要和科学
依据相关书刊的报导信息,1985年哈佛商学院教授迈克尔・波特在其所著的《竞争优秀>一书中认为,每个企业都是用来进行设计、生产、营销、交货以及及时对产品起辅助作用的各种活动的集合,所有这些活动都可以用一个价值链表明①
分析宏观经济、行业发展状况和竞争对手的价值链可以达到企业营运的价值链管理
同样,以价值链观分析企业营运、筹资活动及其会计处理的时间和空间,可以达到价值评估目的
①广西(沿海企业与科技>,2006年第4期
矽2006中国昆明国际评估论坛优秀论文集二、企业价值收益法评估需要一个价值链分析现代企业增加了组织协调和价值链分析的管理因素,模式由纵向一体化向横向一体化发展,而出现当今会计信息反映的账面价值中还有大量企业创造的价值未能进行反映,如人力资本所创造的价值
资产构成的复杂化,需要采用价值链分析来估计预期未来现金流量和发生的时间和空间,调整投资风险以确定评估基准日的价值,而达到价值评估目的
企业价值评估价值链分析(一)企业营运活动价值链分析企业营运活动集合,可用营运活动价值链表明
展开企业营运价值链,其构成有资产、收入、成本、折旧、净利润和留存收益及股东权益
资产价值链由长期资产和流动资产构成
长期资产主要是固定资产投资
企业的营运活动依托于固定资产,预计持有期为一年以上
资产的购置,当年不计入成本,而是在购买后若干年内与收入进行配比计入成本费用,是使用时期内的折旧