创建省文明单位汇报材料[1]五篇VIP免费

创建省文明单位汇报材料[1]五篇坚持科学发展建设和谐企业――xxxx公司创省文明单位申报材料xxxx公司的前身为xxxx，成立于1978年。公司现有定编员工48名，年售电量0.55亿kwh，下设总经理工作部、计划财务部、生产技术部、市场营销部、农电服务部等五个部门及一个多种经营公司。拥有110kv变电站一座，主变2台，容量30000kva，10kv线路8条155.35km，0.4kv及以下低压主干线414.9km，配电变压器237台54950kva。担负xx管理区110平方公里区域内4个办事处（镇）、26个行政村、16000多居民住户及50多家企事业单位的供用电管理任务。公司2004年被xxx市委、市政府授予市文明标兵单位。xxx公司被命名为市级文明标兵单位以来，始终把精神文明建设放在重要工作位置，按照“不断完善、创新思路、努力提高”12字工作方针，以建设省文明单位为目标，采取积极措施，实施综合治理，形成了党政工齐抓共管，员工广泛参与的工作机制和良好氛围。经过四年多的不懈努力，创建工作取得了可喜成绩。公司保持和谐发展的良好势头。2007年，公司销售电量5500多万kwh，实现销售收入2760万元，实现利润260万元，分别较上年增长了16.3％、17.1％、16.5％，1综合线损8.6％，较上年下降了1.5%，上交税金208万元，供电可靠率、电压合格率分别达99.6％和98.3％，人均售电量113万kwh，资产保值增值率106％。公司的人均售电量和综合线损等主要业务指标处于全省代管及控股县电力公司领先水平。2004年以来，公司连续三年被评为xxx区综合考核先进单位、xxx局安全生产先进单位，还先后获得了xxx市文明卫生单位、xxx局文明单位、xxx局党风廉政先进单位、xx省园林式单位、xxx省电力公司一流县供电企业等十多项主要荣誉和称号。我公司文明创建工作主要有以下四个方面的做法和经验。一、加强领导，落实责任，建立文明创建的常态工作机制。近年来，公司高度重视文明创建工作，成立了以支部书记第1页共4页为组长的公司文明创建工作领导小组，实行党政一把手负总责机制，并坚持文明建设与生产经营工作同规划、同部署、同奖惩，逐级签订目标责任状，每月检查通报一次，每季度考核兑现一次，每年度总结表彰一次。同时，将文明创建工作细化、量化，责任到人，并实行文明创建工作一票否决制度，形成了文明创建工作动态管理、人人有责的常态与长效工作机制。二、加强班子和员工队伍建设，提高班子战斗力和员工队伍素质。抓文明创建工作离不开一个坚强有力的班子和一支高素质的员工队伍。公司非常重视班子建设，通过开展“四好”领导班子创建和定期开展中心组学习等活动，班子的凝聚力、战斗力明显增强，科学决策水平明显提高，公司班子连续3年被xxx局评为“四好”班子，总经理xxx同志还被评为了xxx市优秀共产党员和xxx区优秀企业家。同时，为提高员工队伍素质，近年来，公司除积极大胆引进人才外，还努力加强教育培训，不仅出台了教育培训管理办法和年青员工集中学习管理办法等一系列办法和措施，还科学制定了公司三年人才发展规划。公司每年除足额提取教育培训经费外，还千方百计增加投入，创造条件开展各类培训，并鼓励员工自学成才，岗位成才，参加后续学历教育、职称评定和技能鉴定。通过以考促学，以赛促学，员工的业务技能和综合素质有了明显的提高，公司的人才密度和高技能人才比例分别达90.6％和90.3％，居xxx省电力公司控股县供电企业前列。在xxx局2005年组织的变电运行技术比武和2007年组织的电能计量竞赛中，我公司代表队分别夺取了团体第三名和团体第一名的优秀成绩。三、积极开展创一流工作，努力提升企业的综合素质。2006年以来，公司以建设xxx省电力公司一流县供电企业为目标，不断加强企业的基础管理和软硬件建设，有效地推进了企业的各项工作。一方面，公司通过加强电网建设与改造以及各项基础设施建设，打造一流硬件。根据统计我公司10kv线路公里，0.4kv线路481.6公里，专变139台，公变199台.......近年来，公司争取国家投资318万多元用于xxx建设与改造，使xxx第2页共4页电网更加坚强，供电可靠性和电压合格率进一步提高（供电可靠性、电压合格率分别达99.97%和98.52%）。电网改造不仅使我区电网面貌焕然一新，同时网改...