青岛狄沃克管理顾问公司素质技能技巧提升培训方案青岛狄沃克管理顾问有限公司电话：13793208863联系人：于峰在线QQ:53004560MSN:yf20100408@hotmail.comE-mail:yf20100408@163.com贰零壹零年青岛狄沃克管理顾问有限公司员工素质技能技巧提升培训课程目录战略管理类“领导魅力与领导艺术提升”培训方案................................................................................................................6“中高层领导商务魅力提升”培训方案................................................................................................................8“管理者常犯的11种错误”培训方案..................................................................................................................9“共赢领导力”培训方案........................................................................................................................................11出色经理9项核心技能..........................................................................................................................................13MTP管理干部管理才能培训.................................................................................................................................15有效管理的七大功夫..............................................................................................................................................16新任经理全面管理技能提升训练..........................................................................................................................19突破职业经理人执行力的10大障碍....................................................................................................................24“高绩效时间管理”培训方案..............................................................................................................................26“有效沟通技巧”培训方案..................................................................................................................................27企业中层主管管理技能提升..................................................................................................................................28高绩效团队建设.....................................................................................................................................................31管理者的5道关......................................................................................................................................................33塑造无敌影响力....................................................................................................................................................35管理下属的关键时刻..............................................................................................................................................37——让员工愉快高效工作的方法..........................................................................................................................37《非权力领导力3大修炼》..................................................................................................................................41把握4个关键时刻的关键......................................................................................................................................44——围绕客户忠诚为核心的工作方法..............................................................................................
