建筑项目经理职责一、要保证施工项目按照规定的目标,高速、优质、低耗的全面完成
二、确定项目管理总目标和阶段目标,进行目标分解,制定总体控制,确保项目建设成功
确定项目管理组织机构的构成并配备人员,制定规章制度,明确有关人员的职责,组织项目经理部开展工作
三、协调本组织机构与各协作单位之间的协作配合及经济技术关系,代表企业法人进行有关签证,并进行相互监督、检查,确保质量、工期、成本控制和节约
四、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度
五、严格财经制度,加强财经管理,正确处理国家、企业和个人的利益关系
六、对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,组织、督促、指导,严格按工艺规程安全技术操作,积极推广应用新技术,确保工程质量和工期,实现安全、文明生产,努力提高经济效益
七、定期组织召开各种例会,一星期开展一次安全、质量、进度检查落实的活动,认真查除事故隐患,加强现场管理制度措施,确保施工计划的顺利完成
责任人签字工长职责一、工长负责本工程的施工管理工作,领导和指挥本工程施工技术和管理组成人员
二、要熟知、了解、掌握图纸内容,吃透图纸结构,做到心中有数,按图施工,要参于编制切实可行的施工方案和进度计划
三、负责各分项工程施工前的准备工作,材料、机具计划和书面技术交底一式三份,分送有关领导人员,以便及时安排实施,合理使用人、材、力
四、加强施工技术指导及管理工作,搞好交叉主体流水作业,负责各工种的密切配合,协调解决各班组发生的纠纷,下达各项施工任务,负责对重要部位的技术复核工作
五、负责工程质量的检查和监督
严格标准,强化监督,按照国家施工及验收规范施工验收
六、负责工地安全保卫工作,认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法规和上级指示
结合本项目生产情况,制定实施措施,并检查执行情况
责任人签字质检员岗位职责一、认真学习质量验评标准