安监局机关效能建设前三阶段情况汇报**机关效能建设工作自9月4日全面铺开后,我局根据区效能建设方案的要求,结合本局实际,认真落实动员部署、查找问题、整改提高三个阶段的任务,机关效能建设工作不断深化,并取得一定的成效,现将我局效能建设工作的前三阶段情况和做法汇报如下
一、前三阶段工作的简要情况
(一)成立机构
根据**党政机关效能建设工作会议精神和区委办、区政府办印发的《**机关效能建设工作意见》穗天办[2007]11号通知要求,成立了领导和工作机构,由局长方仁文担任安监局机关效能建设工作领导小组组长;蒋同顺副局长、梁克强副局长任副组长,各科室领导为成员,领导小组下设办公室,由任军同志兼任办公室主任,负责日常工作
(二)学习动员
9月12日,我局召开效能建设工作会议,全体干部参加了会议
会上传达了全区机关行政效能建设工作动员大会精神,使广大干部提高了思想认识,进一步增强自觉性和紧迫感
同时,对全体干部进行了再动员,把“为民、务实、清廉”的主题思想贯穿于整个安监队伍,把提升干部队伍素质,提高机关工作效率,实践民生服务作为机关效能建设的首要任务
(三)制定方案
按照区机关效能建设办公室的部署和要求,我局已起草《**安监局效能建设工作方案》,并征求了局领导班子成员和局各科室的意见
根据方案组织各科室领导召开会议进一步明确责任,具体部署,提出要求,形成领导亲自抓,一级抓一级,层层抓落实的局面,为我局机关效能建设全面铺开、深入开展奠定了扎实的基础
(四)查找问题
根据区委、区政府提出的要求,我局采取召开座谈会、走访执法对象、设立信箱等方式,认真诚恳向兄弟单位以及广大群众征求意见,并在机关内部开展批评和自我批评大讨论活动,自查自纠,深入查找自身不足和问题
截至10月10日,我局查找出问题8个,主要集中在以下四个方面:一是少数干部对机关效能建设工作的重要性认识不够,宣第1页共6页传发动的力