第1页共32页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共32页新一佳采购与物流发展规划一、新一佳采购与物流诊断与评价.....................................................................................31.1发展现状...................................................................................................................31.2.优势与弱势...............................................................................................................41.3.面临的困境...............................................................................................................51.4.评价...........................................................................................................................6二、零售行业采购与物流发展战略探讨..........................................................................72.1.全球零售行业采购与物流发展的特点与趋势.......................................................72.2.中国零售采购与物流发展趋势...........................................................................102.3.沃尔玛与家乐福采购物流战略比较（中国区）...............................................112.4.启示.......................................................................................................................11三、采购与物流发展战略规划的制定.............................................................................123.1.战略规划制定的背景...........................................................................................123.2.战略理念与战略思想...........................................................................................133.3.战略选择...............................................................................................................133.4.战略目标与战略步骤...........................................................................................173.5.具体经济技术指标...............................................................................................18四、采购与物流发展战略的实施........................................................................................224.1.战略实施的原则...................................................................................................224.2.战略实施控制.......................................................................................................234.3.解决方案...............................................................................................................244.4.战略实施的保障体系...........................................................................................30第2页共32页第1页共32页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共32页新一佳采购与物流发展战略规划新一佳超市有限公司成立于1995年，是一家全国性连锁超市集团，是广东省人民政府认定的“流通龙头企业”。2003年公司销售额达59亿元，在全国零售百强企业中居第15位。本着“立足深圳，巩固广东，辐射全国”的发展战略，新一佳已先后在全国各地成功开设了49家大卖场，是华南连锁企业中增长速度最快、国内最具成长力的著名连锁企业集团之一，为繁荣市场经济、加快商品流通、扩大就业、稳定社会经济做出了巨大的贡献。2003年10月3日，中共中央总书记、国家主席胡锦涛到新一佳长沙通程店视察和指导工作，对新一佳汇报的经营、供应情况作了肯定的评价，同时也对新一佳做出了重要指示：要学习国际大型超市的先进管理经验，要有强大的物流配送系统，要扩大规模、搞连锁经营，不断提高竞争力，在竞争中...
