创优质结构工程基础分部汇报资料VIP专享VIP免费

创优质结构工程基础分部汇报资料国际公馆项目★创省优质结构工程汇报资料尊敬的各位领导、各位专家：您们好。非常感谢XX省优质结构工程评审专家组莅临xxxxxxxx、10X楼及半地下车库工程检查、指导工作。这既是对我们工作的充分肯定，更是对我们工作的鞭策和鼓励。下面就xxxxxxxxxxxxxxxxx工程基础分部施工情况向各位领导、专家作以下汇报。一、工程概况本工程位于XX市xxxxxxx西侧，xxxxxxx楼6幢11层商住楼及1个半地下车库组成，总建筑面积为34357平方米，其中半地下车库建筑面积为2085.5平方米。工程造价约为4310.6万元。框架-剪力墙结构。建设单位：xxxxxxxxxxxx监理单位：xxxxxxxxxxxx设计单位：xxxxxxxxxxxx勘察单位：xxxxxxxxxxxx施工单位：xxxxxxxxxxxx开竣工日期为2010年1月4日至2011年1月4日。中天建设集团有限公司国际公馆项目★创省优质结构工程汇报资料二、工程质量目标xxxxxxxxxxxxxxxxxx1、2、3、5、6、10X楼及半地下车库工程自xxxxxxx中标后，集团公司本着“xxxxxxxxxxxxxx”的质量方针，坚持“xxxxxxxx”的核心理念，实践“xxxxxxxxx”的企业使命，专门成立以xxxxx为项目经理的领导班子，我项目部的全体成员本着“每建必优，精细管理”的质量方针，坚持“诚信、务实、创新、领先”的核心理念，实践“真心缔造美好家园”的企业使命，尽量使业第1页共3页主、用户达到满意。工程初始就制定了争创xxxxx优质结构工程和xxxxx“绿岛杯”工程的项目管理目标。所以承接工程以后，我们项目部的所有工作始终围绕着这一目标进行。从项目部的管理团队到施工队伍，都是有过大型项目建设的优秀团队。施工伊始，项目部就明确目标责任制，将目标责任分解至项目部管理人员及全体员工。每半个月进行一次安全、文明、质量大检查，月底做评比总结，明确赏罚制度，充分调动员工的积极性。基础施工初始，就实行样板引入，完善三检制度。项目部各工序施工前，做好各项准备工作，及时对班组工人做好技术交底，特别是工序难点及质量控制要点等，让员工在施工过程中能够很好的保障施工质量。全面控制施工过程，重点控制工序质量，对可能产生的质量问题做到预防为主的原则，对施工过程中不符合要求的坚决整改，保证分项工程一次通过验收。重视项目部与各班组、各班组与各班组之间的沟通与交流，及时解决施工中的难点、疑点，避免人为质量问题的发生。对原材料严格检查验收，保证正确合理的使用，发现不合格的原材料坚决清退出场。三、工程质量管理本工程从开工到现在，一直狠抓质量管理，严格按规范设计图纸施工，坚决执行公司“每建必优，精细管理”的质量方针，严格全方位、全过程控制，执行三检制度及样板引路制度。1、桩基质量情况。（1）管桩由xxxxxxxx集团有限公司施工。施工过程桩位定位派施工员专人放样，复检对桩垂直度密切观测，并及时调整桩的垂直度，以保证桩的垂心在同一轴线上，基础开挖后经桩位检验符合要求。-2中天建设集团有限公司国际公馆项目★创省优质结构工程汇报资料试，合格后用于工程。对采用电渣压力焊、对焊、电弧焊的钢筋均按规范抽样试验，合格率100%。（3）砼工程。结构砼采用泵送商品砼，砼观感密实，平整，第2页共3页但存在少量的蜂窝、麻面和夹渣现象，已按施工规范要求进行修补。每次浇砼前实现浇砼审批制度，加强砼养护措施，并按规定留置拆摸试块，并与现场同条件养护，每次拆摸均以拆摸试块符合拆摸要求后进行。按规定制作养护留置标准养护试块和同条件养护试块，按不同部位，不同强度等级分批进行数理统计，经评定每批试块合格，具体详见砼强度数理统计评定表。（4）安装工程。安装工程预埋与土建配合密切，穿线导管安装位置正确，排列整齐，在砼浇筑前严格检查有无遗漏现象，接地焊接饱满，长度符合要求，套管预留位置正确，标高符合设计要求，各外露金属管道和接线盒均已作防腐处理，漆膜均匀。3、质量控制资料汇总：（1）（2）（3）钢材质保书及试验报告56份（基础部份），符合要求；水泥质保书及试验报告1份，符合要求；砼试块试验报告25份：基础垫层c15：共4组，经评定该砼强度合格；基础承台及地梁、墙、柱c30：共21组，经评定该批砼强度合格；-4中天建设集团有限公司第3页共3页