建筑行业项目部质量管理体系培训资料VIP专享VIP免费

质量保证体系审批：审核：编制：实施日期：2017年9月目录第一章编制总则.....................................................3第二章质量方针和目标...........................................3第三章主要管理人员...............................................4第四章质量管理机构、质量保证体系...................4第五章质量管理体系职能分配.............................18第六章质量管理制度...............................................24技术交底制度..................................24过程“三检”制度..............................26隐蔽工程全过程现场旁站监控制度................27挂牌制度......................................28物资采购管理制度..............................29施工设施和施工机械管理制度....................32工程质量检查验收制度..........................35质量例会制度..................................38第七章质量工作考核及奖惩办法.........................39第一章编制总则（1）为强化和规范项目部的施工质量管理工作，确保质量目标的实现，创名牌，出精品，现根据国家质量管理工作方针、政策、法规，结合贯彻实施ISO9001：2000标准及项目经理部实际情况，特制定本办法。（2）认真贯彻执行国家《建筑法》、《建设工程质量管理条例》和有关政策法规，北京建设相关施工规范，验收标准。坚持“百年大计，质量第一”和“质量建企”的方针，贯彻ISO9000系列标准，开展全面质量管理活动。（3）建立和完善“企业自控”的工程质量管理机制，落实工程质量终身负责制，注重施工过程控制，强化创优措施，充分运用经济、行政等多种监督手段，使工程质量处于全过程保证和监控之下，快速、有序、优质、高效地完成工程施工任务。第二章质量方针和目标1、质量管理方针：依法管理，系统控制；严格标准，落实责任；百年大计，质量第一。2、工程质量总目标：为保证优质、安全的完成本标段的施工任务，我们将针对本工程的特点建立一套完整的技术、质量保证体系、责任制度。确保本合同工程全部达到工程质量验收标准，工程一次验收合格率达到100%，工程质量等级为合格。第三章主要管理人员项目部主要管理人员如下：项目经理：陈波、项目技术负责人：何文项目安全员：安景明、项目质量员：余如志项目施工员：田育英、项目材料员：舒晓义项目造价员：魏小欧、项目试验员：梁盼项目测量员：肖太贵、项目资料员：贺艳红第四章质量管理机构、质量保证体系1、质量管理机构（1）项目经理部设技术质量部、安保部及工程部，负责整个项目施工质量的监督管理工作。安质部设部长1名，专职安全员4人；工程部设专职质检员3人。并根据施工需要补充增加人员。（2）各部室要切实加强质量监督管理部门建设，健全机构，配足人员，必须保证质量管理工作的正常开展。（3）质监（检）人员必须由责任心强，能坚持原则、秉公办事且有较高施工技术水平和质量管理经验，集团公司以上单位培训合格的工程技术人员担任。（4）为强化工程质量管理，项目经理部成立质量管理组织领导小组，由项目经理任组长，项目经理部技术负责人任副组长，成员由项目经理部质检工程师、试验工程师、质检员、试验员以及项目各部室负责人组成。质量组织机构如下：项目经理项目副经理技术负责人施工员质量员安全员测量员材料员造价员试验员施工班施工班施工班施工班施工班组组组组组质量保证体系根据本工程特点，项目分成形成责任人包线，技术干部包点的责任体系。建立三级质量体系，在施工过程中自下而上按照“自检”、“互检”、“交接检”三个检测等级分别实施检测任务，人员配置做到职能相符，实施质量一票否决制。在严格内部“三检”制度的基础上，认真接受公司的质量监督和监理单位的监督，接受社会工程监督部门的监督，并自始至终密切配合，严格服从。1）、质量保证由技质部根据本工程质量管理需要，做出质量创优计划，安保部及工程部检查各单位执行情况。坚持“质量建企”的方针，坚持“大工程创优质，小项目出精品”理念，对员工、劳务人员进行国家及上级有关法律、法规和制...